تشارلز هوسكينسون: تحويل ملف مقايضة Blockchain للصناعة بأكملها

مع وجود أكثر من ألفي عملة بديلة في سوق العملات المشفرة ، قد يكون من الصعب تحديد ما يميزها عن بعضها البعض. بصفتك مستثمرًا ، يعد النظر إلى الفرق والتكنولوجيا والمنتج والثقافة وراء كل عملة عرضًا شاقًا ، على الرغم من أن هذا هو أفضل طريقة لبدء الاستثمار في العملات المشفرة. حتى من بين أفضل 10 عملات ، يتمتع البعض – أو يعتمدون على – بدرجة معينة من الضجيج ، بينما يحتفظ البعض الآخر بقيمته السوقية المثيرة للإعجاب ويواصلون بناء منتجاتهم في غموض نسبي للوسائط.

على الرغم من أن كاردانو عادة ما تكون واحدة من مثل هذه المشاريع “غير المبجلة” ، وتركز بهدوء على البحث المكثف والهندسة المخصصة ، إلا أن المنصة كانت في دائرة الضوء مؤخرًا. في الشهر الماضي ، نشر مجتمع Guardians of Cardano التابع لمجتمع Cardano والشركتين اللتين تعملان على تطوير المنصة ، IOHK و Emurgo ، رسائل مفتوحة للتعبير عن مخاوف بشأن إدارة وعمليات مؤسسة Cardano.

جلس تشارلز هوسكينسون ، الرئيس التنفيذي لشركة IOHK ، الشركة الهندسية المسؤولة عن بناء Cardano Blockchain ، مع U اليوم في قمة StartEngine في سانتا مونيكا للحديث عن ما حدث مع مؤسسة Cardano ، وأهمية البحث الأصلي والغرض الرئيسي تحته. كل ذلك – توفير الوصول إلى السوق المالية العالمية لمليارات الأشخاص الذين لا يملكون ذلك.

الريادة في مجتمعات التشفير

يو اليوم (كاتيا مايكلز): في فضاء التشفير ، غالبًا ما يكون هناك زعيم أيديولوجي مرتبط بعملة مشفرة – ساتوشي ناكاموتو ، فيتاليك بوتيرين ، تشارلي لي ، روجر فير. ما هو شعورك حيال كونك الشخص الذي يشغل هذا الدور بالنسبة لكاردانو ، وكيف تعتقد أن هذا النوع من عبادة الأصنام يؤثر على مجتمع Blockchain?

تشارلز هوسكينسون: قد يكون شيئًا جيدًا إذا كان هناك توازن مناسب للقوى ويستخدم الأشخاص في القمة نفوذهم لتحريك العملة. عندما تبدأ شيئًا ما ، فأنت صغير جدًا وهش للغاية وتحتاج إلى الكثير من الإجماع لتتمكن من الوصول إلى الأشياء التي يحتاجون إليها. كلما كبرت بمرور الوقت ، تفقد قدرتك على التأثير على النظام البيئي من جانب واحد.

لا يوجد مثال أعظم من مايكروسوفت. كانت ملكية تحت حكم ملك يتمتع بسلطة مطلقة – بيل جيتس. على مدار العقود ، تضاءل تأثير جيتس عامًا بعد عام ، وفي النهاية أصبح دوره أقل داخل الشركة ، حتى تنحى عن رئاسة شركة Microsoft.

العملات المشفرة لا تختلف. لا يحب الناس الأنظمة المعقدة ، فهم يصعب فهمها ، لذا فإن ما يفعلونه هو ضغط نظام بيئي شديد التعقيد على شخص واحد أو فكرة بسيطة. عندما تكبر ، كما حدث مع Bitcoin و Ethereum ، يمكن أن يؤدي ذلك في النهاية إلى تعارض ، وينتهي بك الأمر بأشياء مثل Bitcoin Cash أو Ethereum Classic. إنه التحدي الكبير للحوكمة في الفضاء – كيف تتعامل مع هذه الشخصيات الكبيرة ، ولكن في نفس الوقت لا تسمح لهم بالتغلب على النظام البيئي.

شيء آخر – أنا لست مثاليًا ، لا أحد كذلك. في النهاية ، سوف تخذل الناس. إذا لم يكن السبب الكامل لمشاركتك في العملة المشفرة هو فلسفتها أو فائدتها ، بل بالأحرى إعجابك بشخص ما ، ففي مرحلة ما سيقول هذا الشخص أو يفعل شيئًا سيخيب ظنك. لذلك ، يترك الناس المساحة لأسباب عاطفية ويخلقون تقلبات في العملة.

تحديات الحوكمة

يوتا: لنتحدث عن الرسالة المفتوحة ومؤسسة كاردانو. على الرغم من الاحتياطات المتخذة لتلافي صراعات الحكم ، إلا أنك تجد نفسك في هذا المأزق. هل كان هناك طريقة أفضل للقيام بذلك ، بعد فوات الأوان?

CH: أعتقد أن الضوابط والتوازنات التي تم وضعها تعمل بشكل صحيح. السبب الكامل لبناء أنظمة زائدة هو أنه في مكان ما على طول الخط سوف يفشل أحد أنظمتك. لذلك ، من الجيد أن يكون لديك اثنان على الأقل ، وفي حالتنا لدينا ثلاثة – IOHK و Emurgo و Cardano Foundation.

المشكلة مع مؤسسة كاردانو هي مشكلة التقاعس عن العمل. لأكثر من عامين ، لم تكن هناك استثمارات مجدية في إدارة المجتمع ، والتواصل التنظيمي ، ومحاولة إشراك المجتمع وبناء نظام حوكمة قائم على المجتمع. لقد أدركنا أنه إذا استمر هذا الاتجاه ، فلن تكون هناك طريقة لتطبيق الحوكمة القائمة على Blockchain ونظام الخزانة وعملية اقتراح تحسين Cardano بشكل فعال.

أخبرنا المؤسسة أنه يجب إجراء بعض التغييرات المادية ، وظلوا يقولون لمدة 15 شهرًا “سنفعل شيئًا ما” ولم يتحقق ذلك أبدًا. لقد وصل الأمر حقًا إلى ذروته عندما قرر المجتمع ككل ، حراس كاردانو ، نشر رسالة مفتوحة. في هذه المرحلة ، اعتقدنا أنه لن يكون مدمرًا جدًا لنظام كاردانو البيئي إذا كتبنا أيضًا رسالة مفتوحة تقول إننا نمضي قدمًا بدونها. لقد تم الدفع لنا بالفعل ، Emurgo لديها بالفعل أموالها ، لذلك يمكننا التنفيذ بشكل مستقل بدونها – كان هذا هو الهدف الكامل من الضوابط والتوازنات وبصيرة الطريقة التي أنشأنا بها النظام.

هل كنا سنفعل الأشياء بشكل مختلف؟ ربما كنا أكثر استباقية في الإعداد الأولي للمؤسسة إذا انتهينا. لكي نكون منصفين لنا ، كان هناك أربعة أشخاص على مجلس الإدارة منذ البداية وكان هناك تفاهم على أنه سيتم استبداله تدريجيًا بمرور الوقت بمجلس من سبعة أشخاص ومدير تنفيذي قوي.

تفاقمت أزمة الحكم بسبب الاستنزاف. الأشخاص الذين كانوا هناك في البداية تقاعدوا تدريجيًا ولم يتم استبدالهم ، وتم إنهاء الأشخاص الذين اعتقدنا أنهم سيقودون المؤسسة. اعتقدنا في IOHK – إنه نظام بيئي كبير ، والأساس ليس ضرورة لنجاح النظام ، لذلك سنمضي قدمًا وتوظيف مديري مجتمعنا ، وجماعات الضغط الخاصة بنا ، وسنفعل ما هو الأساس كان من المفترض أن يفعل.

المرونة من خلال المجتمع

يوتا: في الرسالة ، تركز كثيرًا على المجتمع. ما مدى أهمية مشاركة المجتمع لاعتماد Blockchain في هذه المرحلة؟ هل الجمهور حقا يجب أن يهتم؟ لا يمكن توصيلهم فقط عندما تكون التكنولوجيا جاهزة ، كما حدث مع الإنترنت?

CH: السبب وراء قوة المجتمع هو أنه يمنحك في النهاية مستوى من المرونة لا تستطيع التكنولوجيا القيام به. إذا أخذت خلية جلد ، يمكنك استنساخ حمضها النووي. تكون الهياكل مرنة إذا كان بإمكان أحد أعضاء النظام الانتقال والتكرار بشكل مستقل ، وإعادة بناء النظام بأكمله وثقافته وتقنيته.

من المهم جدًا أن يفهم الناس في المجتمع الفلسفة الكامنة وراء الهيكل وكيف يتم تحقيقه ، بالإضافة إلى امتلاك مجموعة المهارات اللازمة لعمل المتغير الخاص بهم في حالة تحجر النظام ولم يعد فعالاً. هذا يعني أنه في بعض الأحيان يمكن أن يكون لديك انقسامات ، ولكن هذا يعني أيضًا أنه ليس لديك أزمة مالية لعام 2008 والتي نتجت عن المركزية المفرطة والتحسين المفرط حول المفاهيم التي كانت خاطئة.

من الضروري أن يفهم الناس اللامركزية ، والتحكم اللامركزي ، والضوابط والتوازنات ، والأنظمة المرنة ، والقدرة على تكرار النظام في حالة موت معظم العقد. هذا يعني أنه يجب عليك تثقيف الناس ، وعليك كتابة وثائق رائعة ، ويجب أن يكون لديك رسوم بيانية ، ومدونات صوتية ، وأن تقوم بعمل AMA ، وغالبًا ما تجري المقابلات والمؤتمرات والمناقشات ، وعليك أن ترى الناس وجهاً لوجه وأن تجري محادثات معهم. هذه هي الطريقة التي ينتشر بها النظام. إنه ما سمح للبيتكوين بالنمو من شخص واحد إلى حركة ضخمة متعددة الجنسيات لدينا.

الجهل العقلاني والتبني

يوتا: حتى في المجتمع الذي اعتمد العملة المشفرة إلى حد ما ، يبدو أن هناك اختلالًا في التوازن فيما يتعلق بامتلاك الأشخاص للعملات المشفرة والأشخاص الذين يديرون العقد. لا تعتمد هذه التكنولوجيا على التبني فحسب ، بل على المشاركة المجتمعية النشطة ، وهو نوع جديد من المواطنة. كيف تحشد الجمهور للسيطرة على بياناتهم ، وتصبح على دراية بقضايا الخصوصية ، وتصبح جزءًا من نسيج Blockchain?

CH: إنها مهمة صعبة للغاية. لن تجعل الأشخاص يقرأون اتفاقية ترخيص المستخدم النهائي أبدًا. عليك أن تفهم مفهوم الجهل العقلاني – فكرة أن تكلفة اكتساب المعرفة أكبر من قيمة امتلاك تلك المعرفة.

في الوقت الحالي ، ليس هناك أي حافز على الإطلاق لتشغيل العقدة ، لذلك لا يفعل معظم الناس ذلك. إذا كان النظام مرنًا ، يمكن لمجموعة صغيرة فقط من الأشخاص المتحمسين ضمان بقائه. هناك بالفعل دليل جيد على أن العملات المشفرة لها هذه الخاصية. حتى إذا كان 1 في المائة من إجمالي قاعدة المستخدمين يشغلون عُقدًا ، فلا يزال هناك عدد كافٍ من العقد سيكون من الصعب للغاية إيقاف الشبكة.

ولكن يمكنك استخدام الحوافز الاقتصادية لنحت سلوك المستهلك – تصميم الآلية – ولدينا مجموعة كاملة في IOHK لا تفعل شيئًا سوى ذلك. على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة ، سيتم تطبيق تصميم الآلية لإنشاء حوافز مالية للأشخاص لتشغيل العقد. مثال رائع هو متصفح Brave. بمجرد التغيير من نظام إلى آخر ، يمكن للمستخدم جعل جزء من مشاركة الإعلانات والتحكم بشكل أكبر في بياناته وخصوصيته ، وقد شهدنا ارتفاعًا في أعداد المستخدمين في Brave نتيجة لذلك.

إذا نجح هذا النموذج ، فسنلاحظ تغييرًا جذريًا في تصورات الأشخاص حول سبب وجوب امتلاكهم لبياناتهم ، وكيفية استضافة العقد الخاصة بهم ، وكيفية التحكم في تجربة المستخدم الخاصة بهم. يرتبط بعض الأشخاص ارتباطًا وثيقًا بأنماط السلوك ، لكنك تبدأ بالمتبنين الأوائل ، وتقوم بإنشاء الحوافز بطريقة تمكنهم من إيجاد طرق مستدامة لاستخدام النظام ، وفي النهاية يقوم هؤلاء الأشخاص بتضمين أصدقائهم وعائلاتهم ويصبح هذا المستهلك المسيطر سلوك.

هناك تجربة ديمقراطية كبيرة تحدث الآن مع Blockchain وسندات الخزانة. تقوم Blockchain بطباعة النقود ، والآن نعطي كل هذه الأموال لعقد الإجماع. ماذا لو كان لديك حساب بنكي لامركزي ويمكن للناس تقديم بطاقات الاقتراع للحصول على التمويل؟ لقد قامت داش بهذا ، وقد قامت شركة PIVX بهذا ، وسنقوم بذلك مع كاردانو. تكمن قيمة امتلاك نظام خزينة في أن الناس الآن لديهم حوافز للبقاء على اطلاع والتفكير في أفضل اتجاه للعملة المشفرة. هذا هو الاقتصاد الجديد والدروس التي نتعلمها هناك يمكن توجيهها إلى الديمقراطية ككل.

تعددية Blockchain

يوتا: مع دخول اللوائح ، هناك انتقال من شعور “الغرب المتوحش” في الفضاء إلى نهج أكثر عملية. قد لا تعكس الحلول مثل الخروج من السلسلة أو تنظيم عروض الرمز المميز الأيديولوجية الخالصة للعملات المشفرة. هل هناك شعور في المجتمع بأن هذه خيانة لمبادئ Blockchain الأصلية?

CH: لا ، إنها ليست خيانة للمبادئ الأصلية. يميل الناس إلى تطبيق معين لمفهوم واسع ويقولون ، “هذه هي الطريقة الوحيدة للقيام بذلك” مثل “هذا هو الدين الحقيقي الوحيد”. هذه صفقة سيئة حقًا. لديك كل الحق في أن يكون لديك وجهة نظر مختلفة – بصراحة ، يجب عليك ذلك ، لأنك إنسان عاقل يفكر ، ويفكر العقل أن البشر لديهم القدرة على الاختلاف مع بعضهم البعض وغالبًا ما يفعلون ذلك..

الآن لدينا أكثر من ألف عملة بديلة. لدينا دفاتر الأستاذ مثل Hyperledger Fabric. لدينا الكثير من الفلسفات التي تتعارض تمامًا مع ما تدور حوله عملة البيتكوين.

تدور ثورة STO حول القول ، “انظر ، هناك بلايين من الناس في العالم فقدوا اليانصيب الجغرافي ونتيجة لذلك ، على الرغم من أن لديهم القدرة على خلق القيمة ، إلا أنهم لا يستطيعون الوصول إلى رأس المال.” ولكن يمكن لهذا الشخص إصدار رمز مميز وبيعه واستخدامه للاستفادة من فكرته في الأسواق الأمريكية.

تكمن مشكلة ICO في أنها تغطي فئة معينة فقط من المنتجات غير المنظمة. لذا ، ما حدث هو أن كل شخص يلوي نفسه بطرق غريبة لمحاولة حشر الأفكار المنظمة في منتجات غير منظمة.

لا يوجد مثال أفضل من EOS. لقد جمعوا 4 مليارات دولار ويقولون أنه ليس لدينا التزامات ائتمانية ، ولا ندين لك بشيء ، ويمكنك فعل ما تريد القيام به ، ويمكننا فعل ما نريد فعله بالمال. لن يعتقد أي شخص عاقل أن هذا جيد. يتأكد STO من أنك إذا كنت ستقوم بالفعل بجمع الأموال ولديك التزامات ائتمانية تجاه الأشخاص ، فهناك إطار تنظيمي يعمل لكلا الجانبين.

السبب وراء عدم قيام الناس بعمليات الاكتتاب الأولية التقليدية هو أنها بنيت في القرن العشرين. الإطار التنظيمي مرهق للغاية ومكلف للغاية ، ومتطلبات إعداد التقارير مرتفعة للغاية ، وهي منفصلة عن أي من هذه التكنولوجيا التي أنشأناها على مدار السنوات الثماني الماضية. يجب أن يكون هناك حل وسط. كانت هناك بعض الأفكار الجيدة في لوائح الأوراق المالية – أحكام التداول من الداخل ، والإفصاح المناسب عن المعلومات ، وتضارب المصالح. هذه الضوابط والتوازنات أفكار جيدة ، لكن كل هذه الفوضى البيروقراطية المرهقة التي تصاحبها فكرة سيئة.

مع STO ، يمكننا أتمتة البيروقراطية بحيث لا تكلف سوى القليل جدًا ولكنها تتيح الوصول إلى رأس المال على نطاق عالمي. لهذا السبب أعتقد أن هناك الكثير من الإثارة. كانت ICO مثيرة للغاية العام الماضي لأن الناس كانوا يزدادون ثراء ، وهذا يحدث دائمًا مع اندفاع الذهب ، لكنه ليس مستدامًا. تعتبر STO مستدامة لأنها مدعومة بأشياء حقيقية – تدفقات الإيرادات والذهب والأسهم والسندات. أعتقد أن هذه خطوة جيدة في الاتجاه الصحيح. إنها مختلفة قليلاً من الناحية الفلسفية عن Bitcoin وستتطلب أنواعًا مختلفة من الأنظمة عن Bitcoin ، ولكنها لا تبطل بأي حال الفكرة الكاملة القائلة بأن اللامركزية جيدة.

تحويل ملف المقايضة للصناعة

يوتا: يوجد مثلث Blockchain للسرعة واللامركزية والأمان – مثل المثلث السريع والموثوق والرخيص حيث يمكنك اختيار اثنين فقط. أين يقع كاردانو في تلك المقايضة؟ أم أنك تجد طريقة لعدم إجراء هذه المقايضة على الإطلاق?

CH: ملف المقايضة لأي بروتوكول يعيش ضمن البحث الأصلي. فقط البحث الأصلي يمكنه تحريك هذا المثلث قليلاً في اتجاه يكون أفضل في كل هذه الأبعاد. يمكنك جعله يعمل بتكلفة أقل ، والحصول على أمان أعلى وإنتاجية أفضل.

ما فعلناه خلال السنوات الثلاث الماضية لكاردانو هو إشراك الأوساط الأكاديمية واستخدام ميزانية بحثية بحجم دارتموث تقريبًا لنقل ملف المقايضة. أولاً ، حددنا ما نقوم به بالضبط – ما هو Blockchain ، ما هي الشبكة ، ما هي المعاملة ، ما هي لغة البرمجة فيما يتعلق بالعملات المشفرة. بعد ذلك ، بمجرد أن حددناها بطريقة صارمة للغاية ، كتبنا الكثير من الأوراق.

كانت الخطوة الأولى تقول ، هل يمكن أن يكون لإثبات العمل وإثبات الحصة نفس نموذج الأمان ، أم أنهما مختلفان تمامًا لدرجة أنك ستتخلى عن شيء ما عندما تذهب إلى إثبات الحصة؟ ما اكتشفناه من خلال بحثنا هو أن إثبات الحصة يحقق نفس الأمان الذي يحققه إثبات العمل. ماذا يعني ذلك؟ يمكنك أن تفعل كل ما يفعله دليل العمل ، لكن لا يتعين عليك دفع تكلفة الكهرباء. هذا تحسين كبير للمقايضة وقد تمكنا من القيام بذلك.

من حيث قابلية التوسع ، بدلاً من أن يكون نظامًا مكررًا حيث يقوم الجميع بنفس العمل ، اجعله نظامًا موزعًا حيث يتم تقسيم العمل بين الناس. ما هي مقايضة ذلك؟ إنه التوافر. عندما تنتقل من فكرة واحدة مكررة إلى مجموعة من الأشخاص يقومون بشيء ما ، فهناك دائمًا احتمال ألا تظهر إحدى شظاياك وأن سلة العمل هذه مفقودة. ولكن هناك أشياء يمكنك القيام بها – مثل محو الرموز – لتقطيعها بالطريقة الصحيحة فقط لجعل هذه المقايضة تنخفض. هناك الكثير من الأبحاث الرائعة التي تحاول تصميم هذا النموذج – RapidChain بواسطة Visa Research و Dfinity ، ما نقوم به مع Ouroboros Hydra و OmniLedger و ELASTICO.

في IOHK ، بدلاً من اتخاذ موقف بشأن هذه المسألة ، قلنا دعونا نمتلك أجندة بحثية كثيفة. سوف ندرس كيفية القيام بالأشياء خارج السلسلة وعلى السلسلة ، وندرس كيفية تجزئة السلسلة وأن نكون محايدين للغاية بشأن الاحتمالات المختلفة ، ثم ننظر إلى أي واحد سيكون لديه أفضل ملف تعريف للمفاضلة لما نريد تحقيقه. إذا كانت تعيش ضمن مقدار اللامركزية الذي نريده والسرعة التي نريدها ، فهذه هي الطريقة التي سنمضي بها وهذا ما فعلناه حتى الآن.

إنه مكلف للغاية ويستغرق وقتًا طويلاً ، ملايين الدولارات و 3 سنوات ، لكننا نشرنا أكثر من 21 بحثًا وأعتقد أن لدينا عشرات أخرى قيد المراجعة من قبل الزملاء في الوقت الحالي. لقد قمنا بنقل علم المجال بأكمله ، ورأينا الكثير من الناس يستشهدون بأوراقنا. باحثون حقيقيون ومؤتمرات حقيقية وعلماء حقيقيون يعملون الآن بشكل جماعي على هذا. مقارنة بما وصلنا إليه اليوم وحيث كنا قبل 5 سنوات ، فقد تم تغيير ملف المقايضة بشكل كبير ، لذلك يمكننا القيام بهذه الأشياء بشكل أفضل وعدم التخلي عن الكثير.