Следващият Facebook ще бъде Федерация на децентрализираните мрежи: Бил Отман от Minds.com

The Cambridge Analytica скандалът и изслушванията в Сената на Марк Зукърбърг поставиха проблемите на неприкосновеността на личния живот и собствеността на данните в очите на обществеността, като накараха и най-слабо технологичните потребители да обмислят начина, по който информацията им се използва от големите медийни компании.

Бил Отман беше доста по-напред от кривата, стартирайки Minds през 2011 г. с цел да създаде различна социална мрежа – такава, която не само ще позволи на потребителите да публикуват гениалните подвизи на своите домашни любимци, но и ще насърчи определен вид общност със специфичен набор на ценности.

Докато Minds се радва на бавен, но стабилен органичен растеж през годините, нарастващата информираност за децентрализираните технологии вече може да постави Minds в центъра на вниманието. Може да не свали еднолично Facebook за една нощ, но така или иначе Бил Отман вижда бъдещето на социалните медии.

карта

Катя Майкълс: Стартирахте Minds през 2011 г., уеб и мобилните приложения стартираха през юни 2015 г. Какво се случва оттогава?

Бил Отман: Непрекъснато нарастваме – вече над един милион потребители. Това е предимно стабилен органичен растеж, с няколко големи скока, основани на големи нарушения на поверителността или промени в алгоритмите в големите социални мрежи. Този тип събития карат хората да търсят алтернативи.

Смятахме за много неетично какво Facebook направиха с техния алгоритъм.

По-рано беше възможно да се насочи много трафик към уебсайтове чрез Facebook, но с промени в алгоритъма вече не можехте дори да достигнете до собствените си фенове. Това наистина се отрази на цялата медийна индустрия.

Сега на малки и средни творци им е по-лесно да увеличат аудитория в Minds, отколкото във Facebook, въпреки че буквално сме хилядна част от размера, защото имаме начин да излезем от празнотата.

Когато стартирахме през 2015 г., имахме точкова система за увеличаване на публикациите. Това бързо се превърна в най-популярната функция в мрежата. Сега нашата базирана на Ethereum система за маркери работи по същество по същия начин, но на Блокчейн. Награждаваме хората за ангажимента, който получават, и препоръките, които правят.

След това те могат да използват тези символи, за да увеличат своите публикации чрез платформата или чрез други потребители. Например, те могат да предложат на друг потребител 100 токена за споделяне на снимка – това е чисто партньорска реклама без посредник. Приложението, паралелно с токени, е инструмент за масово финансиране, така че създателите могат да задават нива на награди и да предлагат месечни абонаменти с ексклузивно съдържание.

карта

KM: Къде си с жетона си? Как очаквате това да бъде засегнато от разпоредбите?

BO: В момента сме в тестовата мрежа Ethereum Link. Това все още не са истински символи. Преминаваме през обширен одит на сигурността, за да се уверим, че всички наши интелигентни договори са стабилни и се консултират със закон.

Преди да внедрим крипто през последните шест месеца, потребителите можеха да си изпращат точки или долари с Stripe. Извадихме всичко това, за да се съсредоточим изцяло върху крипто и нашите приходи в бъдеще ще бъдат в токени.

В първия ден от всяка потенциална продажба на токени, токените ще бъдат незабавно използваеми. Няма да има бъдещи продукти, не правим никакви предварителни продажби, не правим заключване. Наистина се опитваме да маркираме всички полета, за да попаднем в категорията на полезността.

Всъщност се радвам, че изчакахме, защото много социални приложения, които стартираха крипто през последната година, са в трудна ситуация сега, защото го направиха SAFT споразумения за бъдещи жетони или те нямаха продукт.

карта

KM: Когато Minds започна преди седем години, имаше по-малко хора, които разпознаха проблемите с големи платформи като Facebook. Ще повиши ли осведомеността относно нарушенията на поверителността и технологиите Blockchain ще даде тласък на децентрализираните платформи?

BO: Абсолютно. Без да харчим пари за маркетинг, виждаме напълно органичен растеж директно в съответствие с Cambridge Analytica или подобни събития. Мисля, че хората стават много по-наясно, започват да се интересуват повече.

Смятаме, че хората заслужават да бъдат възнаградени за енергията си. Facebook, Google, Twitter, собствени социални медии – те имат екстрактивен модел. Те предполагат, че имате късмет, че използвате платформата безплатно, и ще използват вашата данни като вашата форма на обезщетение.

Сега хората започват да разбират, че потребителите, влиятелните лица, създателите на съдържание са ценни. Хората всъщност са това, което съставлява мрежата. Някои от тези независими създатели в Youtube имат по-голям социален обхват от CNN. Те са големи марки и собствените мрежи трябва да бъдат много внимателни, за да ги прогонят.

Нашата стратегия е механизмът за възнаграждение. Печелете жетони за вашия принос – това е нещо, от което всички се интересуват, дори ако се интересувате от свободата в Интернет, поверителността и технологиите с отворен код.

Има крива на обучение с крипто. Първо трябва да апелирате малко към общия човешки аспект и когато дойдат на платформата, те са изложени на другите ценни слоеве като свобода, неприкосновеност на личния живот, прозрачност.

карта

KM: Facebook има милиарди потребители и скоро няма да се разтоварят масово. Как Minds се изправя пред предизвикателството за осиновяване? Бихте ли се опитали да накарате големи създатели на съдържание да дойдат?

BO: Вече имаме някои големи Youtubers и Twitter инфлуенсъри на платформата Много от големите ни скокове са, когато създател на съдържание с милион последователи казва „последвай ме в ума“ и за една нощ ще видим още 25 000 потребители.

Разбира се, инфлуенсърите притежават огромно количество власт. Оттам ще дойдат вълните на миграция към по-децентрализирани, стимулирани мрежи.

карта

KM: Чувствам, че ще има процес на самостоятелен подбор за децентрализирано приемане на социална мрежа, като хората, които са по-загрижени за притежаването на данни, са по-склонни да направят смяната.

BO: Със сигурност. Вероятно 90 процента от настоящата ни потребителска база са хора, които са наясно с тези проблеми и са инвестирали лично в подпомагането на изграждането на решения. Миналата година проведохме кръг от финансиране за акции, като всъщност поставихме рекорда в САЩ за най-бързо събиране на милион – и всичко идва от 1500 членове на нашата общност. Това са много хора, които са инвестирани в тези каузи и са готови да станат акционери.

KM: Някои нови забавления платформи се опитват да променят рекламния модел до рамка, при която потребителите избират да се ангажират с рекламата и получават възнаграждение за това. Това ли обмисля Minds – реклама на трета страна за компенсация на символи?

BO: Със сигурност се стремим потребителите да гледат реклами и да получат компенсация за това, с модел на разпространение, който ще подкрепи и създателя. Но стоим далеч от рекламни мрежи на трети страни. Всъщност изградихме собствена вътрешна рекламна мрежа, специално поради проблеми със наблюдението. Бих казал, че вероятно 99 процента от рекламните мрежи са основно шпионски софтуер.

KM: При генерираното от потребителите съдържание винаги ще има проблеми с контрола на качеството на съдържанието, правни съображения. Как Minds се справя с това? Каква е вашата позиция по отношение на курацията и цензурата?

BO: По отношение на авторското право, ние се справяме с него като всеки друг. Ако получим DMCA заявка, ние сваляме съдържанието, но това изобщо не е голям проблем. Прекарахме много време през последната година, работейки върху нашите инструменти за отчитане, блокиране и филтриране, така че потребителите да имат възможно най-голям контрол върху своя опит.

Това всъщност е един от основните ми интереси в момента – политиката за съдържанието и най-добрата стратегия за намаляване на речта на омразата онлайн.

Десетки проучвания показват, че цензурата засилва речта на омразата.

Мрежите, които имат обширни политики за реч на омразата, мислят, че решават проблема, но всъщност се случва, че те влошават троловете и дискусиите се разпалват. Ако погледнете нарастването на политическата поляризация през последната година или две, това е пряко свързано със случващото се в Youtube и Twitter и Facebook.

Ние не се застъпваме за свободата на словото само заради нея – ние вярваме, че това е стратегията, от която се нуждае интернет на дългосрочна макро основа. Имаме тази по-голяма мисия да не поляризираме политически и да създадем честен, отворен и положителен тон за мрежата.

Хората наистина оценяват това, дори да имат драстично различни идеи.

карта

KM: Това е много предизвикателно нещо, тъй като изглежда, че системата избира за крайност и тогава става трудно да се защитават умерените позиции.

BO: Не мога да се съглася повече. Нарича се ефектът на Стрейзанд – когато заглушите нещо, това го прави по-силен. Ако забраните книгите, това кара хората да искат да ги четат повече. Със сигурност е сложно, но правото на свобода на словото и защитата от Първа поправка съществуват с цел защита на идеи, които повечето хора намират за противоречиви. Не се нуждаете от свобода на словото за неща, с които повечето хора са съгласни.

Мисля, че трябва да започнем този разговор с по-големите мрежи. Reddit знае колкото всеки друг, че усилването на екстремизма се случва, когато цензурирате, но те слязоха в заешката дупка през последните няколко години, цензурирайки нещата произволно. Те са отпаднали от мястото, където са били първоначално, както и Twitter. Много е трудно, защото общественият натиск върху пещерата е силен.

KM: Много от тези социални медийни компании са започнали като mavericks, давайки на потребителите свобода на изразяване, но с течение на годините те стават големи и стават установяване. Мислите ли, че това е нещо, което може да повлияе и на крипто и Blockchain компаниите?

BO: Е, вижте какво току-що се случи Coinbase– забрани Джулиан Асандж. Първо получи забрана за PayPal и имаше голям шум. След това той започна да взема дарения в биткойн и сега Coinbase каза не.

Това е идеален пример за крипто компания, която в крайна сметка се превръща в предприятие, но е много нюансирана. Нюанс за мен е думата на годината, ако не и последните няколко години.

Очевидно Coinbase е от съществено значение за растежа на крипто като цяло и е страхотна компания, но също така е напълно, напълно собственост. През годините те са имали проблеми с прозрачността.

Сега има и проблеми с поверителността и Blockchain, защото Blockchain е неизменен и завинаги. Когато хората говорят за публикуване на неща в Blockchain, но след това искат да ги изтрият – изпадате в сложна ситуация. Кое бихте предпочели? Възможността за изтриване или децентрализираната мощ на блокчейна?

карта

KM: Каква е пътната карта за съзнанието през следващите месеци? На какво се надявате?

BO: Със сигурност се стремим към символична продажба тази година. Мисля, че виждаме други примери като Steemit, работещи – SEC не ги сваля. Също така определено се фокусираме върху по-нататъшна децентрализация, но балансирайки това с нюанса на неприкосновеността на личния живот спрямо неизменността, която идва с Blockchain.

Нашата технология е напълно отворена и децентрализирана, така че всеки може да вземе нашия стек и да стартира свое собствено приложение. Това е наистина важно, защото тези приложения могат да бъдат независими, но те също могат потенциално да се обединяват заедно.

Не виждаме следващия Facebook да е единствен централизиран обект. Наистина не може да бъде. Реално погледнато, това ще бъде някаква федерация – независимо дали това е федерация от мрежи или лица, които контролират собствените си данни, присъединяващи се към мрежи, които са децентрализирани.

карта

KM: Така че виждате бъдещето на медиите като отстъпване от монополизацията – фрагментираност, но оперативна съвместимост?

BO: Със сигурност. Наивно е да очакваме всичко в социалните медии да бъде децентрализирано наведнъж. Разбира се, това е страхотна цел. Но прагматично и реалистично има причина, че тя все още не е постигната. Голяма част от тези технологии все още са много незрели.

Ценността е да имаш голяма общност и да улесниш процеса за всички. Нашата стратегия е по-скоро централизация, която се движи към децентрализация, за разлика от това да започнете в разпръсната каша и да се опитате да привлечете всички по този начин.

За да могат Blockchain и мрежите за поверителност с отворен код да се конкурират с Facebook, ние имаме задължението да станем конкурентноспособни функционално.

Ставаме много по-близки. Нашите мобилни приложения са много по-добри, ние имаме много от инструментите, които те имат. Ако погледнете какво се случва с Instagram, Snapchat, Google – всички тези приложения са склонни да се слеят, те имат същите функции и се конкурират помежду си. Това, което искаме да направим, е да предоставяме тези услуги, но с различен набор от основни ценности.

карта