Exklusives Interview mit Bancors Galia Benartzi über DeFi Market, Bancor V2 und Verbraucheranwendungen

Vor einigen Wochen sprach ich mit Galia Benartzi, der Mitbegründerin von Bancor – dem Unternehmen, das für das größte ICO in der Geschichte bekannt ist. Galia erzählte mir von Bancors neuem Update, was es so besonders macht und warum es für die Branche wichtig ist. Wir haben auch diskutiert, wie die nächste Welle nach DeFi-Token aussehen könnte und wie die Zukunft der Blockchain aussehen wird. Verpassen Sie dieses Stück nicht!

U.Today: Können Sie uns zunächst sagen, was Sie in die Welt der Blockchain-Technologie gebracht hat? Was war der entscheidende Faktor, der Sie für das Thema interessiert hat? Und können Sie uns etwas über Ihren Hintergrund erzählen??

Galia Benartzi: Ja, absolut. Ich bin in Silicon Valley, Kalifornien, aufgewachsen und seit 15 Jahren Technologieunternehmer. Mein Team und ich haben Software-Startups in den Bereichen Spiele, benutzergenerierte Inhalte, plattformübergreifende Content-Entwicklungstechnologie für Anwendungsentwickler und Community-Währungen erstellt, die ursprünglich nicht in der Blockchain enthalten waren.

Ich würde sagen, was uns dazu gebracht hat, unsere technologischen Bemühungen auf Blockchain auszurichten, war für mich das Studium der Wirtschaftswissenschaften; 2009 und 2010 habe ich bei Johns Hopkins internationale Wirtschaft studiert. Es war die Zeit der Immobilienkrise oder vielmehr der Finanzkrise. Es war eine Immobilien- und Finanzkrise in den USA und eine Eurokrise in Europa.

Es war, als wäre ich in der Schule für Wirtschaftswissenschaften, während alle Wirtschaftssysteme im Wesentlichen zusammenbrachen oder zumindest auf Abstürze stießen. Das hat mich wirklich dazu gebracht, auf die systemische Ebene zu gehen.

Als ich Bitcoin entdeckte, war es, als würde man ein Fenster in einem dunklen Raum öffnen und ein Lichtstrahl hereinkommen – denn die größte Herausforderung bei der internationalen Währungsstabilität schien die Geldpolitik zu sein, sei es Überausgabe oder Währungsumschlag. Bitcoin bot wirklich die Möglichkeit, die Währung auf eine neue Art und Weise zu verstehen. Es geht nicht nur um die feste Geldpolitik oder den Widerstand gegen die Inflation. Es ist auch die dezentrale Steuerung. Damit meine ich, dass die Währung zuallererst nicht von einer Regierung ausgegeben und nicht von einer Regierung kontrolliert wurde. Viele Leute sehen Bitcoin als Lösung.

Tatsächlich haben wir jetzt, 10 oder 12 Jahre später, Tausende von Kryptowährungen und die Branche fängt gerade erst an. Unser Hintergrund im Bereich Consumer Internet und Consumer Technologies hatte uns einem Phänomen ausgesetzt, das als Long Tail bezeichnet wird. Diese Theorie ist bei Internetanwendungen sehr beliebt. Es heißt, wenn Sie die Eintrittsbarrieren senken, wenn Sie Technologie, Anwendungen oder Produkte für jedermann zugänglich machen, erhalten Sie einen langen Schwanz an Aktivitäten. Dies bedeutet, dass es Teile davon geben wird, die jeder verwenden wird, aber es wird unendlich viele Nischenversionen geben.

Auf YouTube haben Sie die 100 besten Videos, die jeder gesehen hat, aber danach haben Sie Hunderte Millionen Videos, die vielleicht nur wenige Leute gesehen haben. Aber das ist das Interessanteste an der Long-Tail-Theorie. Dies bedeutet, dass nicht die beliebtesten Titel oder Videos oder Produkte, sondern alle anderen zusammen mehr Volumen aufweisen, unabhängig davon, ob es sich um Ansichten oder Käufe oder Klicks oder Lesungen handelt, als die beliebtesten – was als Kopf oder Top 10 oder bezeichnet wird Dies bedeutet, dass beispielsweise auf YouTube der größte Teil des Datenverkehrs von all den Videos stammt, von denen Sie noch nie gehört oder die Sie noch nie gesehen haben – nicht von den Top 10, die Sie, ich und alle, die wir kennen, alle gesehen haben.

Wenn Sie diese Theorie auf Währungen anwenden, wie wir es zu der Zeit getan haben, als wir Bitcoin entdeckten, war die Idee, dass wir diese Top-Währungen haben, die global verwendet werden, sei es der Dollar, der Euro, der Yen und andere. Aber in einer Welt, in der wir die technologischen Hindernisse für die Schaffung einer Währung wie Bitcoin abbauen…

Was Tausende von Teams in 10 Jahren getan haben, vielleicht in weiteren 10 Jahren, werden Millionen von Teams getan haben. Der lange Schwanz der Währung – all diese Währungen, von denen Sie noch nie gehört haben, also vielleicht nicht Bitcoin oder Ethereum, aber die Tausenden, die später kommen werden – diese Währungen haben zusammen das Potenzial, mehr Volumen zu umfassen. In der Währung bedeutet Volumen natürlich Transaktionen und Nutzung sowie wirtschaftliche Zusammenarbeit. Sie haben das Potenzial, mehr Wert zu umfassen als die Top-Währungen, die wir alle kennen.

Und wenn wir es auf das zurückführen, was mich am meisten bewegt und was das Team am meisten bewegt, dann ist es wirklich diese Idee einer Welt mit mehreren Währungen. Es ist die Idee, dass die Freiheit der Währung, die Freiheit der Zusammenarbeit mit jeder Währung ein Menschenrecht ist – die Art und Weise, wie wir uns jetzt die Religions- oder Rede- oder Meinungsfreiheit vorstellen. An einigen Stellen sind wir weiter in Bezug auf Versammlungsfreiheit und andere Freiheiten, die wir für selbstverständlich halten. Wir betrachten die Währungsfreiheit als offensichtlich, aber sie wird auch in der ganzen Welt zunehmend selbstverständlich.

U.Today: Aber diese Tausenden von Projekten haben etwas Schlechtes. Ich meine, es gibt viele Exit-Betrugsprojekte. Wie können Menschen diese Projekte vermeiden? Vielleicht könnten Sie unseren Lesern einen Rat geben, der ihnen hilft, sich selbst zu schützen.

Galia Benartzi: Ich denke, die Phase, in der wir uns gerade mit der Kryptowährungsbranche befinden, ist eine sehr frühe und neue Phase. Wir wissen aus jeder anderen Art von Markt, die brandneu ist, und aus jeder anderen Art von Technologie, die neu ist, dass sie besonders am Anfang sehr anfällig für Opportunismus sein kann. Die Regeln sind nicht klar. Es ist, als ob Sie auf dem Markt nach einer neuen Art von Stammzellenprodukt oder einer neuen Art von Cybersicherheitsprodukt suchen. Wenn der Markt neu ist, besteht eine gute Chance, dass der Markt immer noch sehr unsicher und volatil ist. Das ist also eine Art allgemeiner Haftungsausschluss.

Sie können sich jede Währung da draußen wie ein Produkt vorstellen – genau wie ein Produkt, das bei Amazon gelistet ist. Übrigens sehen wir immer mehr, dass Amazon Schwierigkeiten hat, Produkte zu authentifizieren, sicherzustellen, dass sie zu den Kunden gelangen, dass sie von der angegebenen Qualität sind usw. Aber wenn Sie an eine Währung wie ein Produkt denken, dann Sie Sie müssen die gleiche Art von Recherche zu diesen Währungen durchführen, die Sie durchführen würden, wenn Sie ein Produkt für Ihr Zuhause kaufen würden. Das kann eines von wenigen Dingen bedeuten.

Es kann bedeuten, Bewertungen zu lesen. Dies kann bedeuten, mit anderen Kunden zu sprechen, sei es online oder persönlich – mit anderen Inhabern dieser Währung – oder Nachforschungen über das Unternehmen oder das Team anzustellen. Es geht wirklich darum, sich darum zu kümmern, wer dahinter steckt. Was ist ihre Motivation? Warum machen sie das? Gibt es im Internet Querverweise für die Urheber des Projekts und ihre Motivationen??

Als wir beispielsweise Bancor auf den Markt brachten, gingen wir um die ganze Welt und hielten Reden, Vorträge und AMAs. Dank einer Vielzahl von Medienmöglichkeiten konnten wir einen Breadcrumb-Trail oder eine Sammlung von Aussagen erstellen. Es wäre möglich gewesen, die Biografien aller Gründer zu finden, um diese mit den Unternehmen, für die wir gearbeitet haben, und den Investoren, die uns in der Vergangenheit unterstützt haben, in Bezug zu setzen.

Ich denke, hier gibt es ein weiteres Element, das sehr missverstanden und wichtig ist, damit Verbraucher oder vielmehr Benutzer dieser Protokolle verstehen. Selbst die Teams mit den besten Absichten, die keineswegs vorsätzlich betrügerisch sind oder Exit-Betrug verursachen, wie Sie sie nannten, beschäftigen sich immer noch mit sehr neuen Ideen, sehr neuen Technologien, sehr neuen Betriebslandschaften – ob Regulierung, juristische Ausbildung oder Technik Schulung oder Kommunikation zu sehr neuen Themen.

Insbesondere für mich, aber auch für die gesamte Branche ist es wichtig, dass wir zwischen einem fallenden Token-Preis und einem betrügerischen Exit-Betrug unterscheiden.

Es gibt andere Ausreißerereignisse wie eine technische Verletzung oder einen Sicherheitshack oder ähnliches, die möglicherweise nicht auf Fahrlässigkeit oder Betrug zurückzuführen sind, sondern Teil einer sehr frühen Phase eines sehr neuen Ökosystems sind.

U.Today: Intelligente Verträge wurden erfolgreich im Ethereum-Mainnet bereitgestellt. Wie Sie mir bereits sagten, war dies das größte Update von Bancor seit drei Jahren, als ich mich vor etwa einem Monat zum ersten Mal mit Ihnen in Verbindung setzte. Können Sie uns in der einfachsten Sprache sagen, was an Bancor V2 neu ist und was es von der vorherigen Version unterscheidet??

Galia Benartzi: Ja. Wie Sie sagten, ist Bancor V2 das größte Update, das wir in den drei Jahren, in denen wir live waren, veröffentlicht haben. Es wird in der Beta-Version bleiben, bis im Herbst dieses Jahres die vollständige, auf der Straße getestete Version veröffentlicht wird. Bancor ist eines der aktivsten Teams in Bezug auf CodeCommit und die Entwicklung intelligenter Verträge. V2 ist wirklich der Höhepunkt von allem, was wir in den letzten drei Jahren gelernt haben. Es ist wichtig zu wiederholen, dass Bancor den automatisierten Market Maker erfunden hat. Das Bancor-Protokoll war lange Zeit der erste und einzige automatisierte Market Maker. Es war sicherlich das erste in Blockchain, das erste in Ethereum, das erste, das ein Protokoll-Token wie BNT hatte. Der automatisierte Market Maker Space ist wirklich der Eckpfeiler von DeFi.

Ohne automatisierte Market Maker kann es keine dezentrale Finanzierung geben. Bancor war 2017 wirklich Pionier dieser Erfindung, als wir sie auf den Markt brachten. Automatisierte Market Maker sind keine Kleinigkeit. Es ist kein kluger Vertrag. Es ist kein einziger Code. Es ist eine sehr reiche Welt, ein Spektrum an Raffinesse. Mit dem ursprünglichen Bancor haben wir den MVP eingeführt, wenn Sie so wollen – den grundlegenden automatisierten Market Maker – eine Art Goldstandard oder Basisformel, die die Preise zwischen Token berechnet. Das läuft jetzt seit drei Jahren.

Das Grundlegende an Bancor V2 ist die Raffinesse und Dynamik des intelligenten Vertrags, was bedeutet, dass das Bancor-Protokoll in seiner zweiten Version wesentlich anpassbarer geworden ist. Dadurch ist es viel besser möglich, verschiedene Anwendungsfälle zu optimieren. Und ich werde einige davon erklären, aber die Meta-Story von Bancor V2 ist alles, was wir in drei Jahren gelernt haben, wie sich die Idee oder Theorie eines automatisierten Market Makers, die wir 2017 eingeführt haben, tatsächlich in der Praxis entfaltet das Feld mit Milliarden von Dollar an Live-Token-Conversions.

Die erste wesentliche Änderung in V2 ist die Fähigkeit, ein einzelnes Token-Exposure zu haben, was bedeutet, dass ein 100-prozentiges Exposure in einem einzelnen Asset besteht. In der Originalversion von Bancor – und auch von Gabeln und Klonen von Bancor wie Uniswap und anderen – mussten Sie beide Token, beide Seiten eines Token-Relays oder eines Liquiditätspools, bereitstellen, um am Protokoll teilnehmen zu können. Das bedeutete, dass ich, wenn ich meine Ethereum-Liquidität für das Bancor-Protokoll bereitstellen wollte, sowohl Ethereum als auch BNT, das Bancor-Netzwerk-Token, bereitstellen musste, um teilnehmen zu können. Das gleiche gilt für jedes andere Token. Sie würden zwei brauchen, um teilzunehmen. Nicht unbedingt BNT, aber andere.

Aber V2 ermöglicht einem Benutzer, der nicht unbedingt ein Händler mit einem großen Portfolio an Token ist, jemanden, der nur einen Token hat, den er entweder gegen einen anderen Token tauschen oder als Liquidität für das Protokoll bereitstellen möchte, um a) teilzunehmen und b ) Gebühren und Belohnungen sowie verschiedene Möglichkeiten erhalten, die sich aus der Tätigkeit als Liquiditätsanbieter ergeben.

Jetzt kann ein Benutzer einen einzelnen Token bereitstellen und als Liquiditätsanbieter am Protokoll teilnehmen. Dies ist eine wesentliche Änderung, die die Teilnahme an einem Liquiditätspool oder an einem Liquiditätsnetzwerk erheblich vereinfacht, wobei wir im Laufe der Zeit den Blick auf den Mainstream-Benutzer richten. Das ist die Nummer eins: Belichtung mit einem Token.

Nummer zwei – und dies ist eine große in der Branche, die viele Jahre lang nicht diskutiert wurde, aber ein echtes Problem war, das unter der Oberfläche sprudelt – ist eine unbeständige Verlustminderung. Unbeständiger Verlust ist das Phänomen der Lieferung von zwei Token an einen Liquiditätspool. Wie ich bereits erwähnte, mussten Sie bis jetzt zwei Token liefern. Da sich diese beiden Token ständig im Preis ändern, verlieren Sie möglicherweise mehr, als Sie verdienen, selbst wenn Sie Gebühren durch die Bereitstellung von Liquidität für das Netzwerk ansammeln, weil sich die Preise dieser Token ändern. Vielleicht steigt einer, aber wenn der andere nicht so schnell steigt, erleben Sie einen relativen Verlust Ihrer Staatskasse. Der Token, der an Preis gewinnt, wird in den Token umgewandelt, der an Preis verliert, um das Gleichgewicht Ihres Liquiditätspools zu halten. Während sich die Preise bewegen, verdoppeln Sie also die Token mit fallenden Preisen im Gegensatz zu Token mit steigenden Preisen.

Wenn Sie so wollen, löschen Sie in Ihrem Netto-Netz daher häufig alle Gewinne, die Sie möglicherweise durch Gebühren erzielen, wenn Sie als Liquiditätsanbieter am Netzwerk teilnehmen. Oft verliert man tatsächlich viel mehr als das. Über Jahre in der Branche würden Gebühren und Gewinne ohne Berechnung dieses unbeständigen Verlusts ausgewiesen. Der Grund, warum es als unbeständig bezeichnet wird, ist, dass es auf Papier oder in Blockchain vorliegt, bis Sie Ihre Token zurückziehen.

Solange Sie im Liquiditätspool bleiben und beobachten, wie sich diese Verluste ansammeln, können Sie diese Verluste rückgängig machen, wenn sich die Preise zu Ihren Gunsten ändern. Aber wie wir wissen, ziehen Menschen häufig, wenn sie Verluste erleiden und Verluste in ihrem Vermögen sehen, ihr Vermögen zurück – selbst mit Verlust, um einen möglichen weiteren Verlust zu verhindern.

Was als unbeständiger Verlust begann, wird für viele, viele Benutzer zu einem sehr dauerhaften Verlust. Dieses Phänomen hat natürlich die Fähigkeit automatisierter Market Maker, Liquiditätspools und dezentraler Börsen eingeschränkt, bei Mainstream-Nutzern immer beliebter zu werden. Immer benutzerfreundlicher. Immer sicherer. Das haben wir in V2 sehr ernst genommen, dem Problem der Abschwächung unbeständiger Verluste. Dies geschieht wiederum auf der Seite der intelligenten Verträge und auf der Seite der Formeln in Bezug darauf, wie Bancor einen bestimmten Liquiditätspool und die Vermögenswerte, die unser Benutzer zum Netzwerk oder zum Protokoll beiträgt, ausgleicht – wie sie von der Bank ausgeglichen und verwaltet werden kluger Vertrag und mit dem, was im Sinn endet.

Wie ich bereits sagte, bestand das Ziel von Bancor V1 ursprünglich darin, einen ausgleichenden intelligenten Vertrag zu haben, der auf jeder Ebene automatisierte Preise für alle Token erstellt, die Teil des Netzwerks sind. Jetzt, drei Jahre später, wird dieses Ziel nicht nur erreicht, sondern über unsere wildesten Vorstellungen hinaus übertroffen, da die gesamte DeFi-Industrie auf dieser Erfindung aufbaut. Es ist wirklich der Eckpfeiler, der Baustein für eine so große und wachsende Vielfalt dezentraler Finanzanwendungen.

Dieses ursprüngliche Ziel ist jedoch jetzt Geschichte, und das nächste Ziel ist die weitere Verbesserung und Optimierung der Erfahrung, so dass es für immer mehr Menschen wirklich nutzbar ist, insbesondere wenn die Branche reift und mehr Mainstream-Benutzer anzieht. Die Minderung des unbeständigen Verlusts ist wirklich die zweite große Innovation in Bancor V2.

Die Minderung des unbeständigen Verlusts und die Exposition gegenüber einzelnen Token sind wirklich die Bereiche, in denen wir nach drei Jahren mit Bancor V1 am besten einen Einblick in die kurzfristigen Herausforderungen oder Hindernisse für Benutzer erhalten, um mit diesen Produkten erfolgreich zu sein. Es gibt viele andere Upgrades und Funktionen in V2, aber das sind einige der großen Themen, mit denen Benutzer in DeFi heute am meisten zu kämpfen haben. Einige, die ich nicht erwähnt habe, sind beispielsweise die UX am Frontend und die Art und Weise, wie Benutzer tatsächlich mit dem Protokoll auf ihren Computern oder in ihren Brieftaschen interagieren.

Bancor V2 bringt uns wirklich zur nächsten Generation anspruchsvollerer automatisierter Market Maker, die dynamischer und anpassbarer sind und die tatsächlichen Anwendungsfälle und Erfahrungen berücksichtigen, auf die Token-Anbieter und Token-Swapper tatsächlich gestoßen sind. Dies ist ein etwas anderes Unterfangen als das ursprüngliche Bestreben, den automatisierten Market Maker zu erfinden, den Proof of Concept zu erstellen, ihn erfolgreich in der Blockchain zu starten und Liquidität im Wert von mehreren Milliarden Dollar in das Protokoll aufzunehmen.

Und wie ich bereits sagte, befindet sich Bancor V2 noch in der Beta-Phase. Die endgültige Veröffentlichung ist für diesen Herbst geplant. Seien Sie also gespannt auf Iterationen und weitere Funktionen, da dieses Upgrade vor Ort Meilen einbringt.

U.Today: Das ist sehr interessant. Vielen Dank für eine so ausführliche Antwort. Welche DeFi-Projekte finden Sie am interessantesten und warum und was sollten Sie Ihrer Meinung nach vom DeFi-Markt erwarten??

Galia Benartzi: Im Moment befindet sich DeFi in einer echten Renaissance. Was mich im Rahmen der Renaissance 2017, der Token-Startphase bei Ethereum, interessiert, ist, dass das Gedächtnis der Menschen sehr kurz zu sein scheint. So viele der Herausforderungen, denen wir 2017 begegnet sind, sowohl in Bezug auf die Wahrnehmung als auch auf echte Herausforderungen auf technischer Ebene, wurden zu dieser Zeit als Exit-Betrug bezeichnet.

Jetzt, im Jahr 2020, haben wir diese Art von erneuerter Fähigkeit, immer anspruchsvollere Produkte zu bauen. Gleichzeitig haben wir mehr Leute, die sich für Krypto interessieren oder mit Krypto vertraut sind und diese Produkte verwenden und damit spielen. Wir haben mehr Investoren, mehr Kapital. Wir hören viel über Exit-Betrug und Betrug, und sicherlich gibt es diese Dinge. Was mich aber wirklich interessiert, ist, dass aus dem Rausch der Aktivitäten im Jahr 2017 die Art von Projekten und Produkten hervorgegangen sind, die 2020 ermöglichen. Y.

Sie hätten DeFi jetzt nicht ohne Bancor im Jahr 2017. Sie hätten Bancor im Jahr 2017 nicht ohne eine Vielzahl von Aktivitäten auf Ethereum, die es uns ermöglichten, ein Produkt und ein Projekt auf diese Weise zu entwickeln und auf den Markt zu bringen.

Sie würden Ethereum wahrscheinlich nicht ohne die Hektik der Aktivitäten rund um Bitcoin in den Jahren 2008 bis 2013 haben, als Ethereum seine Inspiration nahm und mit dem Aufbau begann. Die interessante Überlegung für mich und für viele von uns derzeit ist, dass in all dem Rausch von 2020 DeFi die grundlegende Infrastruktur aufgebaut wird, auf der die nächste Renaissance aufgebaut wird.

U.Today: Bancor ist eines der wenigen Projekte, die Teil der Wellen von ICO und DeFi waren. Sie wissen also von innen, wie sie sind. Wie wird die nächste Welle nach DeFi Ihrer Meinung nach aussehen??

Galia Benartzi: Wenn nicht als nächstes, sind Consumer-Anwendungen einer der nächsten Bereiche für Blockchain. Man könnte sagen, DeFi ist eine Verbraucheranwendung, da Finanzen letztendlich für viele, viele Menschen relevant sind. Aber ich denke, in seiner jetzigen Form würde niemand DeFi als Verbrauchermarkt bezeichnen. Es ist für Technologieexperten, für Händler, für Finanziers.

Es gibt jedoch eine zukünftige Welle von Aktivitäten im Bereich Blockchain, bei der die Vorteile der Blockchain für alle Arten von Verbraucheranwendungen genutzt werden, unabhängig davon, ob es sich um die Sharing Economy, die Governance von Communities, das Bootstrapping neuer Netzwerke, Social Media-Netzwerke oder Kommunikationsnetzwerke handelt Diese Wellen werden teilweise durch die Welle, in der wir uns gerade befinden, durch die DeFi-Welle aktiviert. Wir verfolgen den Raum sehr genau.

Es gibt eine Menge unglaublicher Produkte und Projekte sowie Teams und Ideen. Was aus meiner Sicht auf der Bancor-Seite des Tisches wirklich interessant ist, ist die Leichtigkeit von Gabeln und Klonen im Raum und was dies für Teams bedeutet, wenn es darum geht, einen echten und dauerhaften Wert zu liefern, und in Bezug auf die Art der Teams das wird im Raum spielen.

Zum Beispiel hat Bancor drei volle Jahre damit verbracht, die Idee zu entwickeln, warum Intra-Token-Liquidität wichtig ist und wie sie dann in einem Blockchain-Kontext mit einem automatisierten Market Maker gelöst werden kann. Es war eine enorme Anstrengung. Sie haben in Ihren Fragen auch den Token-Start selbst und die damit verbundenen erheblichen Ressourcen erwähnt. All dies ist erforderlich, wenn Sie von nichts zu etwas wechseln möchten, zumindest im AMM-Bereich. Wenn Sie von unserem Start bis zu einem Jahr oder einigen Jahren später vorspulen, sehen Sie Projekte wie Kyber wie Uniswap, die den Bancor-Entwurf übernehmen, Änderungen vornehmen, Optimierungen vornehmen und Anpassungen basierend auf ihren Ideen und ihren Zielmärkten und ihren Zielanwendungsfällen vornehmen . Diese inkrementellen Verbesserungen sind in gewissem Sinne viel einfacher durchzuführen, da sie von der ursprünglichen Erfindung profitieren und es sehr schwierig ist, den Preis zu quantifizieren, den es kostet, etwas zu erfinden.

Wenn Sie einige Jahre später von Uniswap aus schnell vorspulen, sehen Sie, dass SushiSwap und die interessante Dynamik darin bestehen, nicht nur ein Protokoll, sondern die gesamte Liquidität oder Benutzerbasis eines Protokolls zu verzweigen. Einerseits schafft dies eine frustrierende und ängstliche Dynamik für Teams und auch für Benutzer, die sicher in den Erfolg dieser Projekte investiert sind. Auf der anderen Seite ist es genau die Offenheit, auf die wir alle zu fahren behaupten, richtig?

Es ist der Vorteil, Benutzer freizulassen und sie nicht einzuschließen. Ich denke, unser Raum erlebt derzeit eine unbewusste Verhandlungsstufe mit sich selbst darüber, wie wir die Entwicklung sehen wollen. Wollen wir, dass es die opportunistischste Entwicklung im Sinne eines Wettlaufs nach unten ist, wenn Sie etwas tun können, was jemand anderes getan hat, aber billiger, besser, mit einem neuen Mechanismus – ist das die Richtung? Wollen wir unsere Bemühungen stärker verteilen, damit wir nicht inkrementelle Verbesserungen an denselben Produkten erzielen, sondern mehr Produkte und neue Produkte schaffen oder uns mit bestehenden Produkten zusammenschließen??

Hier gibt es keine richtige Antwort, aber ich denke, dass es für Token-Teams und letztendlich für Benutzer dieser Produkte interessant ist, dass ein echter Wert geschaffen und ständig neu erstellt werden muss, damit Projekte und Teams erfolgreich sind. Letztendlich ist das eine gute Sache für die Branche und das ist eine gute Sache für die Benutzer.

U.Today: Vielen Dank, es war unglaublich interessant, mit Ihnen zu sprechen. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei all Ihren Projekten und eine gute Woche!

Galia Benartzi: Danke, dass du mich hast, Rimma.