CryptoComes Kvinder i Blockchain: Crystal Rose på Blockchain Island, Governance og Open Data

Crystal Rose er en teknolog og iværksætter, der har været en del af teknologisamfundet siden ungdomsskolen, men den fortrolighed har ikke sat hende ud af kontakt med de hindringer, som kvinder står over for inden for teknologi.

Som medstifter og administrerende direktør for Sensay, an AI kommunikationsplatform og SENSE, en Blockchain-protokol, der for nylig afsluttede en vellykket ICO, hun har direkte erfaring med branchens udfordringer og udsigter.

CryptoComes fanget op med Crystal, efter at hun talte om Women in Blockchain-panelet på CryptoBlockCon 2018 i Los Angeles.

Katya Michaels: Jeg hørte, at du begyndte at kode, da du var elleve, hvilket gør dig ikke bare en digital indfødt, men en indfødt kodning. Tror du, at det at være komfortabel med teknologien fra så tidligt gør det lettere for dig som en kvinde inden for teknologien?

Crystal Rose: Jeg tror, ​​at det at være i rummet tidligt og være virkelig naiv hjalp meget. Da jeg var teenager, opdagede jeg hackathons. På det tidspunkt var det bare folk, der mødtes, skabte produkter eller delte kode. Først da jeg var 19 eller 20, nævnte nogen for mig, at jeg var den eneste kvinde ud af hundrede mennesker, der deltog i hackathon, som ikke var sponsor eller arbejdede på en stand.

Efter den erkendelse begyndte jeg at opsøge flere kvinder og forsøge at forstå – er det, at kvinder grundlæggende ikke er interesseret i teknik? Eller er det virkelig eksklusivt? Jeg synes det er en kombination. Der er bestemt en intimideringsfaktor, hvis du ikke er fortrolig med “boys club” -elementerne i den.

kort

At bringe mænd ind i samtalen

KM: Hvad synes du om diskussionen om “kvinder i Blockchain”?

CR: Det er super udfordrende for mig, fordi jeg hellere ikke vil se os adskille os yderligere. For eksempel trak arrangørerne af denne konference mig fra det første panel i dag for at sætte mig på Kvinder i Blockchain panel. Som et resultat var der flere paneler med kun mænd og et panel med kun kvinder.

Jeg synes, det ville være interessant, hvis vi inkluderede mænd i et Kvinder i Blockchain-panel for at få deres perspektiv, forstå udfordringerne fra deres side for at give dem mulighed for at bringe flere kvinder ind i dette rum.

Begivenheder skabt specielt til kvinder i branchen er nyttige for os at skabe forbindelser, men vi er også nødt til at tage det næste skridt – som er integreret. Når jeg afholder middage for kvinder i krypto, opfordrer jeg mænd til at komme og deltage. En god tilgang er at invitere mænd, men også bede dem om at udpege en kvinde, der er kandidat til rummet og bringe hende med.

Hvis du ser på C-suiten i enhver branche, er det udfordrende for kvinder at bryde igennem til det øverste niveau. Det er godt at påpege det, men uden at skabe mere udelukkelse. Jeg vil gerne bringe emnerne rundt til mændene – spørg dem, hvordan de opmuntrer kvindelige iværksættere, hvordan de investerer i kvinder. Jeg vil se mænd træde op til den samtale.

Åbning af døre for kvindelige iværksættere

KM: Du er partner med en investeringsgruppe for alle kvinder, Artemis. Hvem er medlemmerne, og hvad gør denne oplevelse unik?

CR: Så Artemis er 11 kvinder fra hele verden, der er iværksættere i deres egen ret – primært inden for teknologi, men også andre sektorer. Dette er et sideprojekt for alle involverede, bare sammen om virkelig forstå investering i kryptokurver, i ICO’er, og i Blockchain-virksomheder.

På dette tidspunkt betragter jeg det mere som en læringsklub snarere end et venturefirma. Vi er her for alle kvinder, der er iværksættere og er usikre i rummet. Vi gennemgår omhusprocessen på en rigtig venlig måde og åbner døren.

En af tingene ved kvinder er, at vi har en højere standard. At være en engelinvestor selv i cirka fem år nu, når folk kommer og begiver sig til mig, er kvinder altid mere polerede. Men den skadelige del af den højere standard er, at de måske ikke kommer til bordet tidligt nok.

KM: Faktisk er der forskning, der viser, at kvinder skal være yderst sikre på deres kompetence, inden de placerer sig derude, mens for mænd er denne tærskel meget lavere – noget der er blevet kaldt “tillidskløften.”

CR: Nå, den forskning er supergyldig da, fordi det er nøjagtigt, hvordan det er med pladserne. Mænd er måske kun 50 eller 30 procent der med ideen – og de giver banen alligevel. Kvinder kaster kun en idé, når de tror, ​​at chancerne for succes er ekstremt høje.

Men når du skaffer englepenge, skal du have en højere risikotolerance. Du bliver nødt til at sige, “Hej, jeg vil satse på denne ting, og jeg vil gå efter den.” Jeg synes, det ville være dejligt at se kvinder træde op med ideer tidligere, fordi du kan validere dem hurtigere, du kan komme igennem den cyklus hurtigere og komme til næste trin. Vi vil se kvinder accelereres.

kort

At give tilbage til langsigtede løsninger

KM: Har du bemærket en forskel i tilgangen mellem kvinder og mænd til at tilføre værdi i denne branche?

CR: Jeg tror, ​​det er relateret til sandsynligheden for, at kvinder tager store risici i ting, der er usikre.

Mænd ønsker et højere afkast, men de har ikke rigtig så meget interesse i idéen eller virksomheden. Måske er dette kun et tæppeangivelse, men jeg føler, at kvinder ønsker at se en langsigtet løsning.

Mænd har meget af tiden denne raketbooster-mentalitet – Jeg vil bare få noget ud af porten rigtig hurtigt, gå til månen, måske er det ikke bæredygtigt, måske har jeg brændt en masse brændstof på vejen, men det betyder ikke rigtig noget. For kvinder er det mere af “hvordan kan jeg positivt påvirke verden bæredygtigt over en længere periode?”

Kvinder ønsker at se vækst og har også en hårdere mave til at stikke den ud på lang sigt. Jeg har set meget flere kvindelige iværksættere, der ikke er villige til at opgive deres forretning, når det klart er svigtende i forhold til mandlige kolleger.

KM: Du er blevet nomineret til prisen for kvindelig leder af det gyldne tegn. Er det spændende for dig? Skal der være mere anerkendelse for kvinder, eller er det bare en gylden stjerne, der ikke betyder noget?

CR: Det er enormt, jeg er meget beæret. Jeg stræber efter at udsende et positivt budskab og opfordre alle til at stille spørgsmål og lære. Selv da jeg stoppede med at lave hackathons for at bygge ting, fortsatte jeg med at gå tilbage som mentor, fordi jeg så dette behov for, at kvinder blev opmuntret til at arbejde på noget og ikke være bange for at mislykkes. Ud af det endte jeg med at starte LA Startup-ugen, en gratis begivenhed for at opmuntre iværksættere, der enten ikke havde ressourcerne eller var bange for at komme ud og komme til det næste trin. Så jeg synes anerkendelse er enorm.

kort

Global styring

KM: Du er i bestyrelsen for ICO Governance Foundation. Hvad tror du i fremtiden for denne model? Der ser ud til at være to tilgange – overhold eller insister på frihed.

CR: Eller fortsæt med at ændre akronym! TGE, token generation begivenhed, det hedder det i dag.

Grunden til, at jeg ønskede at komme ind på regeringssiden af ​​det, er fordi jeg indså, at vi i en global økonomi er nødt til at samarbejde og forstå globalt økosystem er virkelig vigtigt. Jeg er heldig at have været ved bordet med forskellige regeringer med Kongressen, SEC, SFC i Hong Kong. Vi opererer stadig i en verden, hvor global handel er meget udfordrende, og det er skadeligt for hele rummet.

ICO Governance Foundation arbejder på at skabe et styringssystem, som alle kan overholde og leve efter. I dette rum skal du selvstyre og har integritet, men den anden side påvirker regeringen. Vi skal være den stemme, der siger: “Hej, det er, hvad alle virksomheder vil have.”

Styring sker på to måder. Det er ikke vores opgave at læne sig tilbage og vente på, at der oprettes regler. Det er vores job at hjælpe med at formulere disse regler, så de er mest gavnlige for virksomhederne, for folket og regeringen.

kort

Åbne datastandarder og decentralisering

KM: En bredere anvendelse af teknologien bør hjælpe med styring, fordi befolkningen i sidste ende vil være betydelig nok til, at de regulerende organer kan arbejde med.

CR: Ja, men jeg tror, ​​det bliver også en virkelig hård udfordring. Jeg er begejstret for at være på dette stadie, fordi jeg har lyst til, at det er begyndelsen på Internettet. Der er ikke indført standarder for meget af dette.

Hos Sensay har vi haft mange problemer med vores datapartnere, når hver datastrøm er forskellig. Så vi startede Blockchain Data Alliance, som er en gruppe mennesker, der alle bygger datadrevet i stor skala Blockchain projekter til at skabe åbne standarder. Vi ønsker ikke at fortsætte med at siloere folk og få dem til at bygge i det væsentlige centraliserede systemer. Hele pointen er distribution og decentralisering.

KM: Efter din mening, hvilken platform er i øjeblikket førende med hensyn til smarte kontrakter og decentrale apps?

CR: Jeg kan godt lide at sige, at jeg er poly-chain. Jeg tror, ​​at hver enkelt er gyldig af sin egen iboende grund, men vi valgte Ethereum og ERC 20-token. Du kan faktisk ikke kode noget oven på Bitcoin, og Ethereum er den mest tilgængelige for de fleste mennesker.

Men nu ser vi en masse udfordringer med transaktionstid og med gebyrerne til vores behov. Vi er nødt til at være i stand til at udføre mikrotransaktioner, så vi meddeler om et par måneder, at vi flytter til EOS-kæden. EOS tilbyder hurtigere transaktioner, og vi har været rigtig glade for deres kodebase.

For mig personligt er EOS den klare næste store vinder bare fordi teknologien er god. Jeg tror, ​​du bliver nødt til at satse på, hvem der skaber god teknologi, over hvem der skaber hype.

kort

Ændring af reklamemodellen

CR: Jeg er virkelig glad for at se, at alle annoncer har været forbudt fra Google og Facebook.

KM: Du er fan af den beslutning?

CR: Kæmpe fan. Grundlæggende er det som en virksomhed imod vores etos at annoncere. Vi tillader ikke annoncører på vores platform, fordi det ændrer kvaliteten af ​​det, vi handler. Vores formål er at lade mennesker finde hinanden baseret på deres viden.

Vi har brandpartnere som Nike, som vi arbejder med for at finde ud af, hvordan brands kan tale med folk med deres tilladelse og give dem mulighed for at drage fordel af interaktionen. Vi kan springe igennem processen med at Nike køber en annonce, så kan udgiveren ligesom Facebook, at få pengene, hvor brugeren aldrig får noget andet end annoncen.

I stedet kan Nike tale direkte med brugeren, og hvis brugeren accepterer, betaler Nike dem. Det fjerner formidleren. Jeg er sikker på, at mange af mellemmændene er meget utilfredse med dette, men reklame ændrer grundlæggende resultaterne af tingene.

Jeg tror, ​​vi kommer til at se, da den nuværende årtier gamle reklamemodel begynder at rive op, og jeg er virkelig begejstret for at se det ændre sig.

KM: Der er en opfattelse af, at forbuddet ikke vil påvirke de ærlige spillere, fordi de dyrker deres egne samfund, og de har ikke brug for den slags masseannoncering.

CR: Det tror jeg fuldt ud. Jeg ville ikke have overvejet at bruge penge til anskaffelse af nogen til at købe et token, fordi vi vil have folk, der bare er interesserede i produktet og et samfund, der holder fast ved os. Det er ikke et spekulativt punkt. Det er mere som, hvis du elsker os og vil være en del af dette, er du med i et længere spil.

kort

Puerto Rico- Blockchain Island

KM: Hvad er dit mest spændende projekt i øjeblikket?

CR: Mit hjerte er at få hvert menneske til at blive deres egen suveræne iværksætter. Og det var det, vores oprindelige mission med Sensay var – at forbinde mennesker sammen for frit at dele deres viden og få en værdi for det.

Jeg kigger på samfund af mennesker nu, og min største lidenskab er Puerto Rico, hvor vi laver genstartsugen. Efter at have set, hvilken slags indflydelse Blockchain kan have på et sted, der har brug for bogstaveligt talt alle ressourcer – det er en rigtig stor mission.

Selvfølgelig er der alvorlige udfordringer, der ikke løses med Blockchain – som kraftledninger brudt og tag revet af orkaner. Men når du har ting som penge, der doneres til velgørenhedsorganisationer og forsvinder, eller mad aldrig bliver leveret, bliver det løst med noget som et gennemsigtigt, uforanderligt ledersystem.

Jeg tror, ​​det er vores første gang at se et så stort socialt projekt. Vi bringer ikke kun ressourcer og mennesker og talent ind, men også kapital på en meningsfuld måde.

Vi hjælper med at skabe love, der er venlige for folk, der ønsker at drive forretning, for at hjælpe med at forbedre systemet.

Det ville være rigtig godt, hvis vi kunne se Puerto Rico blive et eksempel på, hvordan Blockchain-industrien kan anvendes samlet, alt sammen ét sted – en slags “Blockchain Island.”