CryptoComes Γυναίκες σε Blockchain: Crystal Rose στο Blockchain Island, Governance και Open Data

Η Crystal Rose είναι τεχνολόγος και επιχειρηματίας που είναι μέλος της τεχνολογικής κοινότητας από το γυμνάσιο, αλλά αυτή η οικειότητα δεν την έβαλε σε επαφή με τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στην τεχνολογία.

Ως συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Sensay, Όλα συμπεριλαμβάνονται πλατφόρμα επικοινωνιών και το SENSE, ένα πρωτόκολλο Blockchain που ολοκλήρωσε πρόσφατα ένα επιτυχημένο ICO, έχει άμεση εμπειρία στις προκλήσεις και τις προοπτικές της βιομηχανίας.

Η CryptoComes επανέλαβε την Crystal αφού μίλησε στο πάνελ Women in Blockchain στο CryptoBlockCon 2018 στο Λος Άντζελες.

Katya Michaels: Άκουσα ότι ξεκινήσατε την κωδικοποίηση όταν ήσασταν έντεκα, γεγονός που σας κάνει όχι μόνο ψηφιακή εγγενή, αλλά και εγγενή κωδικοποίηση. Πιστεύετε ότι το να νιώθετε άνετα με την τεχνολογία από νωρίς σας διευκολύνει ως γυναίκα τεχνολογίας?

Κρυστάλλινο τριαντάφυλλο: Νομίζω ότι το να είμαι στο διάστημα νωρίς και να είμαι πραγματικά αφελής βοήθησε πολύ. Όταν ήμουν έφηβος, ανακάλυψα hackathons. Σε αυτό το σημείο, ήταν απλά άνθρωποι που μαζεύτηκαν, δημιουργούσαν προϊόντα ή μοιράζονταν κώδικα. Μόνο όταν ήμουν 19 ή 20 ετών, κάποιος μου είπε πραγματικά ότι ήμουν η μόνη γυναίκα από τα εκατό άτομα που συμμετείχαν στο hackathon που δεν ήταν χορηγός ή εργάζονταν σε περίπτερο.

Μετά από αυτήν την συνειδητοποίηση, άρχισα να αναζητώ περισσότερες γυναίκες και να προσπαθώ να καταλάβω – μήπως οι γυναίκες δεν ενδιαφέρονται ουσιαστικά για τη μηχανική; Ή είναι πραγματικά αποκλειστικό; Νομίζω ότι είναι ένας συνδυασμός. Υπάρχει σίγουρα ένας παράγοντας εκφοβισμού, αν δεν είστε άνετοι με τα στοιχεία του «Boys Club».

κάρτα

Φέρνοντας τους άντρες στη συνομιλία

ΚΜ: Πώς νιώθεις για τη συζήτηση «Οι γυναίκες στο Blockchain»?

CR: Είναι εξαιρετικά δύσκολο για μένα, γιατί μάλλον δεν θα βλέπαμε να διαχωρίζουμε ακόμη περισσότερο. Για παράδειγμα, οι διοργανωτές αυτού του συνεδρίου με απέσυραν από το πρώτο πάνελ σήμερα για να με βάλουν στο Γυναίκες στο Blockchain πίνακας. Ως αποτέλεσμα, υπήρχαν διάφορα πάνελ με μόνο άνδρες και ένα πάνελ με μόνο γυναίκες.

Νομίζω ότι θα ήταν ενδιαφέρον αν συμπεριλάβαμε άνδρες σε μια ομάδα γυναικών στο Blockchain για να πάρουμε την προοπτική τους, να κατανοήσουμε τις προκλήσεις από την πλευρά τους, να τους δώσουμε τη δυνατότητα να φέρουν περισσότερες γυναίκες σε αυτόν τον χώρο.

Οι εκδηλώσεις που δημιουργήθηκαν ειδικά για τις γυναίκες στη βιομηχανία μας βοηθούν να κάνουμε συνδέσεις, αλλά πρέπει επίσης να κάνουμε το επόμενο βήμα – το οποίο είναι ενοποιημένο. Όταν φιλοξενώ δείπνα για γυναίκες σε κρυπτογράφηση, ενθαρρύνω τους άνδρες να έρθουν και να συμμετάσχουν. Μια καλή προσέγγιση είναι να προσκαλέσετε άνδρες, αλλά επίσης να τους ζητήσετε να ορίσουν μια γυναίκα που είναι υποψήφια για το χώρο και να την φέρουν μαζί.

Αν κοιτάξετε το C-suite σε οποιονδήποτε κλάδο, είναι δύσκολο για τις γυναίκες να φτάσουν στο ανώτερο επίπεδο. Είναι καλό να το επισημάνετε, αλλά χωρίς να δημιουργείτε περισσότερους αποκλεισμούς. Θα ήθελα να μεταφέρω τα θέματα στους άνδρες – να τους ρωτήσω πώς ενθαρρύνουν τις γυναίκες επιχειρηματίες, πώς επενδύουν στις γυναίκες. Θέλω να δω τους άντρες να ανεβαίνουν σε αυτήν τη συζήτηση.

Ανοίγοντας πόρτες για γυναίκες επιχειρηματίες

ΚΜ: Είστε συνεργάτης με έναν όμιλο επενδύσεων για όλες τις γυναίκες, την Artemis. Ποια είναι τα μέλη και τι κάνει αυτή την εμπειρία μοναδική?

CR: Έτσι, η Άρτεμις είναι 11 γυναίκες από όλο τον κόσμο που είναι επιχειρηματίες από μόνες τους – κυρίως στην τεχνολογία, αλλά και σε άλλους τομείς. Αυτό είναι ένα δευτερεύον έργο για όλους τους εμπλεκόμενους, απλά έρχονται μαζί για να κατανοήσουν πραγματικά την επένδυση κρυπτονομισματα, σε ICO, και σε εταιρείες Blockchain.

Σε αυτό το σημείο, το θεωρώ περισσότερο ως λέσχη εκμάθησης και όχι ως επιχείρηση επιχείρησης. Είμαστε εδώ για όλες τις γυναίκες που είναι επιχειρηματίες και δεν είναι σίγουροι στο χώρο. Θα περάσουμε από τη διαδικασία επιμέλειας με έναν πολύ ευγενικό τρόπο και θα ανοίξουμε αυτήν την πόρτα.

Ένα από τα πράγματα για τις γυναίκες είναι ότι έχουμε την τάση να έχουμε υψηλότερα πρότυπα. Όντας ο ίδιος επενδυτής αγγέλου για περίπου πέντε χρόνια τώρα, έχοντας τους ανθρώπους να έρθουν και να με κάνουν να μου κάνουν, οι γυναίκες είναι πάντα πιο στιλβωμένες. Αλλά το επιβλαβές μέρος αυτού του υψηλότερου προτύπου είναι ότι μπορεί να μην έρθουν στο τραπέζι αρκετά νωρίς.

ΚΜ: Στην πραγματικότητα, υπάρχει έρευνα που δείχνει ότι οι γυναίκες πρέπει να είναι εξαιρετικά σίγουρες για την ικανότητά τους πριν βγουν εκεί έξω, ενώ για τους άνδρες αυτό το όριο είναι πολύ χαμηλότερο – κάτι που έχει ονομαστεί «το χάσμα εμπιστοσύνης».

CR: Λοιπόν, αυτή η έρευνα είναι εξαιρετικά έγκυρη τότε, γιατί έτσι ακριβώς συμβαίνει με τα βήματα. Οι άνδρες μπορεί να είναι μόνο 50 ή 30 τοις εκατό εκεί με την ιδέα – και πάντως δίνουν το γήπεδο. Οι γυναίκες θα δώσουν μια ιδέα μόνο όταν πιστεύουν ότι οι πιθανότητες επιτυχίας είναι εξαιρετικά υψηλές.

Αλλά όταν συγκεντρώνετε χρήματα αγγέλου, πρέπει να έχετε υψηλότερη ανοχή κινδύνου. Πρέπει να πεις, “Γεια, θέλω να στοιχηματίσω σε αυτό το πράγμα και θέλω να το κάνω.” Νομίζω ότι θα ήταν υπέροχο να δούμε τις γυναίκες να εντείνουν τις ιδέες τους νωρίτερα, επειδή μπορείτε να τις επικυρώσετε πιο γρήγορα, μπορείτε να περάσετε από αυτόν τον κύκλο πιο γρήγορα και να φτάσετε στο επόμενο στάδιο. Θέλουμε να δούμε τις γυναίκες να επιταχύνονται.

κάρτα

Επιστροφή για μακροπρόθεσμες λύσεις

ΚΜ: Έχετε παρατηρήσει μια διαφορά στην προσέγγιση που ακολουθούν οι γυναίκες έναντι των ανδρών στην προστιθέμενη αξία σε αυτόν τον κλάδο?

CR: Νομίζω ότι σχετίζεται με την πιθανότητα των γυναικών να αναλαμβάνουν υψηλούς κινδύνους σε πράγματα που είναι αβέβαια.

Οι άντρες θέλουν υψηλότερη απόδοση, αλλά δεν έχουν πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για την ιδέα ή την εταιρεία. Ίσως αυτή είναι απλώς μια γενική δήλωση, αλλά πιστεύω ότι οι γυναίκες θέλουν να δουν μια πιο μακροπρόθεσμη λύση.

Οι άντρες, πολλές φορές, έχουν αυτή τη νοοτροπία ρουκέτας – θέλω απλώς να βγάλω κάτι από την πύλη πολύ γρήγορα, να πάω στο φεγγάρι, ίσως δεν είναι βιώσιμο, ίσως έχω κάψει ένα σωρό καύσιμα στο δρόμο, αλλά δεν έχει σημασία. Για τις γυναίκες, είναι περισσότερο «πώς μπορώ να επηρεάσω θετικά τον κόσμο βιώσιμα για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα;»

γυναίκες θέλω να δούμε ανάπτυξη και επίσης να έχετε ένα σκληρότερο στομάχι για να το κολλήσετε μακροπρόθεσμα. Έχω δει πολλές περισσότερες γυναίκες επιχειρηματίες που δεν θέλουν να εγκαταλείψουν την επιχείρησή τους όταν είναι σαφώς αποτυχημένη σε σύγκριση με τους άνδρες.

ΚΜ: Έχετε προταθεί για το Βραβείο Χρυσής Διακριτικής Ηγέτης της Χρονιάς. Είναι συναρπαστικό για εσάς; Πρέπει να υπάρχει περισσότερη αναγνώριση για τις γυναίκες, ή είναι απλώς ένα χρυσό αστέρι που δεν σημαίνει τίποτα?

CR: Αυτό είναι τεράστιο, είμαι εξαιρετικά τιμή. Προσπαθώ να στείλω ένα θετικό μήνυμα και να ενθαρρύνω όλους να κάνουν ερωτήσεις και να μάθουν. Ακόμη και όταν σταμάτησα να κάνω hackathons για να φτιάξω πράγματα, συνέχισα να επιστρέφω ως μέντορας γιατί είδα αυτήν την ανάγκη να ενθαρρύνονται οι γυναίκες να εργάζονται σε κάτι και να μην φοβούνται να αποτύχουν. Από αυτό, κατέληξα να κάνω την εβδομάδα LA Startup, μια δωρεάν εκδήλωση για να ενθαρρύνω τους επιχειρηματίες που είτε δεν είχαν τους πόρους είτε φοβόταν να βγουν και να φτάσουν σε αυτό το επόμενο στάδιο. Πιστεύω λοιπόν ότι η αναγνώριση είναι τεράστια.

κάρτα

Παγκόσμια διακυβέρνηση

ΚΜ: Βρίσκεστε στο διοικητικό συμβούλιο του ICO Governance Foundation. Τι πιστεύετε ότι είναι στο μέλλον για αυτό το μοντέλο; Φαίνεται ότι υπάρχουν δύο προσεγγίσεις – συμμόρφωση ή επιμονή στην ελευθερία.

CR: Ή συνεχίστε να αλλάζετε το ακρωνύμιο! TGE, συμβάν δημιουργίας token, αυτό ονομάζεται σήμερα.

Ο λόγος που ήθελα να μπω στην πλευρά της διακυβέρνησης είναι επειδή συνειδητοποίησα ότι σε μια παγκόσμια οικονομία πρέπει να συνεργαστούμε και να κατανοήσουμε παγκόσμιο οικοσύστημα είναι πραγματικά σημαντικό. Είμαι τυχερός που ήμουν στο τραπέζι με διαφορετικές κυβερνήσεις, με το Κογκρέσο, το SEC, το SFC στο Χονγκ Κονγκ. Εξακολουθούμε να λειτουργούμε σε έναν κόσμο όπου το παγκόσμιο εμπόριο είναι πολύ δύσκολο και αυτό είναι επιζήμιο για ολόκληρο τον χώρο.

Το ICO Governance Foundation εργάζεται για τη δημιουργία ενός συστήματος διακυβέρνησης στο οποίο όλοι μπορούν να συμμορφώνονται και να ζουν. Σε αυτόν τον χώρο, πρέπει να αυτοδιοικούνται και έχουν ακεραιότητα, αλλά η άλλη πλευρά επηρεάζει την κυβέρνηση. Πρέπει να είμαστε η φωνή που λέει, “Γεια, αυτό είναι που θέλουν όλες οι εταιρείες.”

Η διακυβέρνηση συμβαίνει με δύο τρόπους. Δεν είναι δική μας δουλειά να καθίσουμε πίσω και να περιμένουμε τη δημιουργία κανόνων. Είναι δική μας δουλειά να βοηθήσουμε στη διαμόρφωση αυτών των κανόνων, ώστε να είναι πιο επωφελείς για τις εταιρείες, τους ανθρώπους και την κυβέρνηση.

κάρτα

Ανοιχτά πρότυπα δεδομένων και αποκέντρωση

ΚΜ: Η ευρύτερη υιοθέτηση της τεχνολογίας θα βοηθήσει στη διακυβέρνηση, διότι τελικά, ο πληθυσμός θα είναι αρκετά σημαντικός για να συνεργαστούν οι ρυθμιστικοί φορείς.

CR: Ναι, αλλά νομίζω ότι θα είναι και μια πολύ δύσκολη πρόκληση. Είμαι ενθουσιασμένος που βρίσκομαι σε αυτό το στάδιο γιατί νιώθω ότι είναι η αυγή του Διαδικτύου. Δεν έχουν τεθεί πρότυπα για πολλά από αυτά.

Στο Sensay, είχαμε πολλά προβλήματα με τους συνεργάτες δεδομένων μας όταν κάθε ροή δεδομένων είναι διαφορετική. Ξεκινήσαμε λοιπόν το Blockchain Data Alliance, το οποίο είναι μια ομάδα ανθρώπων που όλοι δημιουργούν δεδομένα μεγάλης κλίμακας Blockchain έργα για τη δημιουργία ανοικτών προτύπων. Δεν θέλουμε να συνεχίσουμε να κάνουμε σιλό στους ανθρώπους και να τους κάνουμε να κατασκευάζουν ουσιαστικά κεντρικά συστήματα. Το όλο θέμα είναι η διανομή και η αποκέντρωση.

ΚΜ: Κατά τη γνώμη σας, ποια πλατφόρμα είναι σήμερα ο ηγέτης όσον αφορά τα έξυπνα συμβόλαια και τις αποκεντρωμένες εφαρμογές?

CR: Θέλω να πω ότι είμαι πολυ-αλυσίδα. Νομίζω ότι ο καθένας ισχύει για τον δικό του εγγενή λόγο, αλλά επιλέξαμε το Ethereum και το ERC 20 token. Στην πραγματικότητα δεν μπορείτε να κωδικοποιήσετε τίποτα πάνω από το Bitcoin και το Ethereum είναι το πιο προσιτό στο μεγαλύτερο αριθμό ατόμων.

Αλλά τώρα βλέπουμε πολλές προκλήσεις με το ώρα συναλλαγής και με τα τέλη για τις ανάγκες μας. Πρέπει να είμαστε σε θέση να κάνουμε μικρο-συναλλαγές, οπότε πρόκειται να ανακοινώσουμε σε λίγους μήνες ότι προχωράμε στην αλυσίδα EOS. Η EOS προσφέρει γρηγορότερες συναλλαγές και ήμασταν πολύ ικανοποιημένοι με τη βάση κωδικών τους.

Για εμένα προσωπικά, η EOS είναι ο σαφής επόμενος μεγάλος νικητής μόνο και μόνο επειδή η τεχνολογία είναι καλή. Νομίζω ότι πρέπει να στοιχηματίσετε ποιος δημιουργεί καλή τεχνολογία για το ποιος δημιουργεί διαφημιστική εκστρατεία.

κάρτα

Αλλαγή του διαφημιστικού μοντέλου

CR: Είμαι πολύ χαρούμενος που βλέπω ότι όλες οι διαφημίσεις ήταν απαγορευμένο από το Google και το Facebook.

ΚΜ: Είστε οπαδός αυτής της απόφασης?

CR: Τεράστιος ανεμιστήρας. Βασικά, ως εταιρεία, είναι αντίθετο με το ήθος μας να διαφημίζουμε. Δεν θα επιτρέψουμε στους διαφημιζόμενους στην πλατφόρμα μας, διότι αυτό αλλάζει την ποιότητα των συναλλαγών μας. Σκοπός μας είναι να αφήσουμε τους ανθρώπους να βρουν ο ένας τον άλλον με βάση τις γνώσεις τους.

Έχουμε συνεργάτες επωνυμιών όπως η Nike με τους οποίους συνεργαζόμαστε για να καταλάβουμε πώς οι επωνυμίες μπορούν να μιλήσουν σε άτομα με την άδειά τους και να τους επιτρέψουν να επωφεληθούν από την αλληλεπίδραση. Μπορούμε να προχωρήσουμε στη διαδικασία της Nike να αγοράσει μια διαφήμιση, τότε ο εκδότης, όπως Facebook, να πάρει τα χρήματα, με το χρήστη να μην παίρνει ποτέ τίποτα άλλο από τη διαφήμιση.

Αντ ‘αυτού, η Nike μπορεί να μιλήσει απευθείας στον χρήστη και αν ο χρήστης συμφωνήσει, η Nike τους πληρώνει. Αφαιρεί τον ενδιάμεσο. Είμαι βέβαιος ότι πολλοί μεσάζοντες είναι πολύ δυσαρεστημένοι με αυτό, αλλά η διαφήμιση αλλάζει ριζικά τα αποτελέσματα των πραγμάτων.

Νομίζω ότι θα παρακολουθήσουμε καθώς το τρέχον δεκαετίας μοντέλο διαφήμισης αρχίζει να ξετυλίγεται και είμαι πολύ ενθουσιασμένος που βλέπω να αλλάζει.

ΚΜ: Υπάρχει μια άποψη ότι η απαγόρευση δεν πρόκειται να επηρεάσει τους έντιμους παίκτες επειδή μεγαλώνουν τις δικές τους κοινότητες και δεν χρειάζονται αυτού του είδους τη μαζική διαφήμιση.

CR: Το πιστεύω πλήρως. Δεν θα σκεφτόμουν να ξοδέψω χρήματα για την απόκτηση κάποιου για να αγοράσω ένα διακριτικό, επειδή θέλουμε άτομα που ενδιαφέρονται απλώς για το προϊόν και μια κοινότητα που θα μείνει κοντά μας. Δεν είναι κερδοσκοπικό σημείο. Είναι περισσότερο σαν, αν μας αγαπάτε και θέλετε να γίνετε μέρος αυτού, είστε σε αυτό για μεγαλύτερο παιχνίδι.

κάρτα

Πουέρτο Ρίκο – Νησί Blockchain

ΚΜ: Ποιο είναι το πιο συναρπαστικό σας έργο αυτή τη στιγμή?

CR: Η καρδιά μου είναι να κάνει κάθε άνθρωπο να γίνει ο δικός του κυρίαρχος επιχειρηματίας. Και αυτή ήταν η αρχική μας αποστολή με το Sensay – να συνδέσουμε τους ανθρώπους να μοιραστούν ελεύθερα τις γνώσεις τους και να αποκτήσουν αξία γι ‘αυτό.

Κοιτάω τώρα κοινότητες ανθρώπων και το μεγαλύτερο πάθος μου είναι το Πουέρτο Ρίκο, όπου κάνουμε επανεκκίνηση της εβδομάδας. Έχοντας δει τι είδους αντίκτυπο μπορεί να έχει το Blockchain σε ένα μέρος που έχει ανάγκη κυριολεκτικά κάθε πόρου – αυτή είναι μια πολύ μεγάλη αποστολή.

Φυσικά, υπάρχουν σοβαρές προκλήσεις που δεν επιλύονται με το Blockchain – όπως τα ηλεκτροφόρα καλώδια σπασμένα και οι στέγες σχίζονται από τυφώνες. Αλλά όταν έχετε πράγματα όπως χρήματα που δωρίζονται σε φιλανθρωπικά ιδρύματα και εξαφανίζονται, ή τρόφιμα που δεν παραδίδονται ποτέ, αυτό λύνει με κάτι σαν ένα διαφανές, αμετάβλητο σύστημα καθολικών.

Νομίζω ότι είναι η πρώτη μας φορά που βλέπουμε ένα τόσο μεγάλο έργο κοινωνικών επιπτώσεων. Φέρνουμε όχι μόνο πόρους και ανθρώπους και ταλέντο, αλλά και κεφάλαιο με ουσιαστικό τρόπο.

Βοηθάμε στη δημιουργία νόμων φιλικών προς τα άτομα που θέλουν να διευθύνουν επιχειρήσεις, για να βελτιώσουν το σύστημα.

Θα ήταν πραγματικά υπέροχο αν μπορούσαμε να δούμε το Πουέρτο Ρίκο να αποτελεί παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο η βιομηχανία Blockchain μπορεί να εφαρμοστεί συλλογικά, όλα σε ένα μέρος – ένα είδος “Blockchain Island”.