Το επόμενο Facebook θα είναι η Ομοσπονδία Αποκεντρωμένων Δικτύων: Bill Ottman of Minds.com

ο Cambridge Analytica το σκάνδαλο και οι ακροάσεις της Γερουσίας του Mark Zuckerberg έφεραν έντονα τα ζητήματα της ιδιωτικής ζωής και της ιδιοκτησίας δεδομένων, ωθώντας ακόμη και τους λιγότερο προηγμένους τεχνολογικά χρήστες να σκεφτούν τον τρόπο με τον οποίο οι πληροφορίες τους χρησιμοποιούνται από μεγάλες εταιρείες μέσων ενημέρωσης.

Ο Bill Ottman ήταν αρκετά μπροστά από την καμπύλη, ξεκίνησε το Minds το 2011 με σκοπό τη δημιουργία ενός διαφορετικού κοινωνικού δικτύου – ένα δίκτυο που όχι μόνο θα επέτρεπε στους χρήστες να δημοσιεύουν τις ιδιοφυΐες των κατοικίδιων τους, αλλά και να προωθήσουν ένα συγκεκριμένο είδος κοινότητας με ένα συγκεκριμένο σύνολο αξιών.

Ενώ η Minds γνώρισε αργή αλλά σταθερή οργανική ανάπτυξη με την πάροδο των ετών, η αυξανόμενη συνειδητοποίηση των αποκεντρωμένων τεχνολογιών θα μπορούσε τώρα να θέσει το Minds στο προσκήνιο. Μπορεί να μην ανατρέψει μεμονωμένα το Facebook μια μέρα στην άλλη, αλλά έτσι δεν βλέπει ο Bill Ottman το μέλλον των κοινωνικών μέσων, ούτως ή άλλως.

κάρτα

Katya Michaels: Ξεκινήσατε το Minds το 2011, οι εφαρμογές ιστού και για κινητές συσκευές ξεκίνησαν τον Ιούνιο του 2015. Τι συνέβη από τότε?

Μπιλ Οθμάν: Αυξάνουμε συνεχώς – πάνω από ένα εκατομμύριο χρήστες τώρα. Είναι κυρίως σταθερή οργανική ανάπτυξη, με μερικά μεγάλα άλματα να βασίζονται σε μεγάλες παραβιάσεις απορρήτου ή αλλαγές αλγορίθμων σε μεγάλα κοινωνικά δίκτυα. Αυτοί οι τύποι συμβάντων κάνουν τους ανθρώπους να αναζητούν εναλλακτικές λύσεις.

Το θεωρήσαμε πολύ ανήθικο τι Facebook έκανε με τον αλγόριθμό τους.

Κάποτε ήταν δυνατό να οδηγήσετε πολλή επισκεψιμότητα σε ιστότοπους μέσω του Facebook, αλλά με αλλαγές αλγορίθμων, δεν θα μπορούσατε καν να φτάσετε στους θαυμαστές σας πια. Αυτό επηρέασε πραγματικά ολόκληρη τη βιομηχανία μέσων.

Τώρα, οι μικροί μεσαίοι δημιουργοί βρίσκουν ευκολότερο να αυξήσουν το κοινό τους στο Minds παρά στο Facebook, παρόλο που κυριολεκτικά είμαστε το ένα χιλιοστό του μεγέθους, επειδή έχουμε έναν τρόπο να ξεφύγουμε από το κενό.

Όταν ξεκινήσαμε το 2015, είχαμε ένα σύστημα σημείων για την ενίσχυση των δημοσιεύσεων. Αυτό έγινε γρήγορα το πιο δημοφιλές χαρακτηριστικό του δικτύου. Τώρα, το σύστημα διακριτικών που βασίζεται στο Ethereum λειτουργεί ουσιαστικά με τον ίδιο τρόπο, αλλά σε ένα Blockchain. Ανταμείβουμε τους ανθρώπους για την αφοσίωση που λαμβάνουν και τις παραπομπές που κάνουν.

Στη συνέχεια, μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτά τα διακριτικά για να ενισχύσουν τις αναρτήσεις τους μέσω της πλατφόρμας ή μέσω άλλων χρηστών. Για παράδειγμα, μπορούν να προσφέρουν σε έναν άλλο χρήστη 100 μάρκες για να μοιραστούν μια φωτογραφία – είναι καθαρά ομότιμη διαφήμιση χωρίς μεσάζοντες. Μια εφαρμογή ταυτόχρονα με μάρκες είναι ένα εργαλείο crowdfunding, έτσι οι δημιουργοί μπορούν να ορίσουν επίπεδα ανταμοιβών και να προσφέρουν μηνιαίες συνδρομές με αποκλειστικό περιεχόμενο.

κάρτα

ΚΜ: Πού είσαι με το διακριτικό σου; Πώς περιμένετε να επηρεαστεί από κανονισμούς?

BO: Αυτήν τη στιγμή βρισκόμαστε στο testnet Ethereum Link. Αυτά δεν είναι πραγματικά μάρκες ακόμη. Κάνουμε εκτενή έλεγχο ασφαλείας για να βεβαιωθούμε ότι όλες οι έξυπνες συμβάσεις μας είναι σταθερές και συμβουλεύονται νομικά.

Πριν εφαρμόσουμε το crypto τους τελευταίους έξι μήνες, οι χρήστες μπορούσαν να στείλουν ο ένας στον άλλο πόντους ή δολάρια με το Stripe. Έχουμε πάρει όλα αυτά για να επικεντρωθούμε πλήρως στην κρυπτογράφηση και τα έσοδά μας στο μέλλον θα είναι σε μάρκες.

Την πρώτη ημέρα οποιασδήποτε πιθανής πώλησης διακριτικών, τα διακριτικά θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν αμέσως. Δεν θα υπάρχουν μελλοντικά προϊόντα, δεν κάνουμε κανένα είδος προπώλησης, δεν κάνουμε κλείδωμα. Προσπαθούμε πραγματικά να ελέγξουμε όλα τα πλαίσια για να εμπίπτουν στην κατηγορία βοηθητικών προγραμμάτων.

Είμαι πραγματικά χαρούμενος που περιμέναμε επειδή πολλές κοινωνικές εφαρμογές που έχουν ξεκινήσει το crypto τον τελευταίο χρόνο βρίσκονται σε δύσκολη κατάσταση τώρα επειδή το έκαναν ΑΣΦΑΛΕΙΑ συμφωνίες για μελλοντικά διακριτικά ή δεν είχαν προϊόν.

κάρτα

ΚΜ: Όταν ξεκίνησε το Minds πριν από επτά χρόνια, υπήρχαν λιγότερα άτομα που αναγνώρισαν τα ζητήματα με μεγάλες πλατφόρμες όπως το Facebook. Η αυξανόμενη ευαισθητοποίηση για παραβιάσεις απορρήτου και τεχνολογίες Blockchain θα δώσει ώθηση στις αποκεντρωμένες πλατφόρμες?

BO: Απολύτως. Χωρίς να ξοδεύουμε χρήματα στο μάρκετινγκ, βλέπουμε την πλήρη οργανική ανάπτυξη να ευθυγραμμίζεται άμεσα Cambridge Analytica ή παρόμοια γεγονότα. Νομίζω ότι οι άνθρωποι συνειδητοποιούν πολύ περισσότερο, αρχίζουν να νοιάζονται περισσότερο.

Πιστεύουμε ότι οι άνθρωποι αξίζουν να ανταμειφθούν για την ενέργειά τους. Facebook, Google, Twitter, ιδιόκτητα μέσα κοινωνικής δικτύωσης – έχουν ένα εξορυκτικό μοντέλο. Υποθέτουν ότι είστε τυχεροί που χρησιμοποιείτε την πλατφόρμα δωρεάν και πρόκειται να χρησιμοποιήσουν τη δική σας δεδομένα ως μορφή αποζημίωσης.

Τώρα, οι άνθρωποι αρχίζουν να καταλαβαίνουν ότι οι χρήστες, οι επιρροές, οι δημιουργοί περιεχομένου είναι πολύτιμοι. Οι άνθρωποι είναι πραγματικά αυτό που αποτελεί το δίκτυο. Μερικοί από αυτούς τους ανεξάρτητους δημιουργούς στο Youtube έχουν μεγαλύτερη κοινωνική εμβέλεια από το CNN. Είναι μεγάλες μάρκες και τα ιδιόκτητα δίκτυα πρέπει να είναι πολύ προσεκτικά για να τα απομακρύνουν.

Η στρατηγική μας είναι ο μηχανισμός ανταμοιβής. Κερδίζετε διακριτικά για τη συνεισφορά σας – αυτό είναι κάτι που ενδιαφέρεται ο καθένας, ακόμα κι αν είστε στην ελευθερία, το απόρρητο και την τεχνολογία ανοιχτού κώδικα στο Διαδίκτυο.

Υπάρχει μια καμπύλη μάθησης με το crypto. Πρώτα πρέπει να προσελκύσετε λίγο την κοινή ανθρώπινη πτυχή, και καθώς έρχονται στην πλατφόρμα, εκτίθενται στα άλλα επίπεδα αξίας όπως η ελευθερία, η ιδιωτικότητα, η διαφάνεια.

κάρτα

ΚΜ: Το Facebook έχει δισεκατομμύρια χρήστες και δεν πρόκειται να φορτώσει μαζικά σύντομα. Πώς αντιμετωπίζει το Minds την πρόκληση υιοθεσίας; Θα προσπαθούσατε να κάνετε τους μεγάλους δημιουργούς περιεχομένου να έρθουν?

BO: Έχουμε ήδη μερικούς μεγάλους Youtubers και Twitter επιρροές στην πλατφόρμα Πολλοί από τους μεγάλους ρυθμούς ανάπτυξης μας είναι όταν ένας δημιουργός περιεχομένου με ένα εκατομμύριο οπαδούς λέει «ακολουθήστε με στο μυαλό» και μια νύχτα θα δούμε 25.000 περισσότερους χρήστες.

Σίγουρα, οι επιρροείς κατέχουν ένα τεράστιο ποσό ισχύος. Από εκεί θα προέρχονται τα κύματα της μετανάστευσης σε πιο αποκεντρωμένα δίκτυα με κίνητρα.

κάρτα

ΚΜ: Πιστεύω ότι θα υπάρξει μια διαδικασία αυτο-επιλογής για την αποκεντρωμένη υιοθέτηση κοινωνικού δικτύου, με άτομα που ανησυχούν περισσότερο για την ιδιοκτησία δεδομένων να είναι πιο πιθανό να κάνουν τη μετάβαση.

BO: Σίγουρα. Πιθανώς το 90 τοις εκατό της τρέχουσας βάσης χρηστών μας είναι άτομα που γνωρίζουν πολύ καλά αυτά τα ζητήματα και έχουν επενδύσει προσωπικά για να βοηθήσουν στη δημιουργία λύσεων. Είχαμε έναν γύρο crowdfunding μετοχικού κεφαλαίου πέρυσι, θέτοντας πραγματικά το ρεκόρ στις ΗΠΑ για το ταχύτερο να συγκεντρώσει ένα εκατομμύριο – και όλα προήλθαν από 1500 μέλη της κοινότητάς μας. Είναι πολλοί άνθρωποι που επενδύονται σε αυτές τις αιτίες και είναι πρόθυμοι να γίνουν μέτοχοι.

ΚΜ: Κάποια νέα ψυχαγωγία πλατφόρμες προσπαθούν να αλλάξουν το διαφημιστικό μοντέλο σε ένα πλαίσιο όπου οι χρήστες επιλέγουν να αλληλεπιδράσουν με τη διαφήμιση και να ανταμείβονται για αυτό. Είναι κάτι που σκέφτεται η Minds – διαφήμιση τρίτων για αποζημίωση διακριτικών?

BO: Σίγουρα εξετάζουμε ότι οι χρήστες θα παρακολουθούν διαφημίσεις και θα αποζημιωθούν για αυτό, με ένα μοντέλο διανομής που θα υποστηρίζει και τον δημιουργό. Αλλά αποφεύγουμε τα δίκτυα διαφημίσεων τρίτων. Δημιουργήσαμε το δικό μας εσωτερικό δίκτυο διαφημίσεων ειδικά λόγω προβλημάτων με την παρακολούθηση. Θα έλεγα ότι πιθανώς το 99 τοις εκατό των δικτύων διαφημίσεων εκεί υπάρχουν βασικά spyware.

ΚΜ: Με το περιεχόμενο που δημιουργείται από τους χρήστες, θα υπάρχουν πάντα προβλήματα με τον έλεγχο ποιότητας του περιεχομένου, νομικά ζητήματα. Πώς το χειρίζεται αυτό το μυαλό; Ποια είναι η στάση σας για επιμέλεια και λογοκρισία?

BO: Όσον αφορά τα πνευματικά δικαιώματα, τα χειριζόμαστε όπως όλοι οι άλλοι. Εάν λάβουμε ένα αίτημα DMCA, καταργούμε το περιεχόμενο, αλλά αυτό δεν ήταν καθόλου πρόβλημα. Περάσαμε πολύ χρόνο τον τελευταίο χρόνο δουλεύοντας για τα εργαλεία αναφορών, αποκλεισμού και φιλτραρίσματος, έτσι ώστε οι χρήστες να μπορούν να έχουν όσο το δυνατόν μεγαλύτερο έλεγχο στην εμπειρία τους.

Αυτό είναι στην πραγματικότητα ένα από τα κύρια ενδιαφέροντά μου αυτήν τη στιγμή – η πολιτική περιεχομένου και η καλύτερη στρατηγική για τη μείωση της ρητορικής μίσους στο Διαδίκτυο.

Δεκάδες μελέτες δείχνουν ότι η λογοκρισία ενισχύει τη ρητορική μίσους.

Τα δίκτυα που έχουν εκτεταμένες πολιτικές ρητορικής μίσους πιστεύουν ότι επιλύουν το πρόβλημα, αλλά αυτό που πραγματικά συμβαίνει είναι ότι επιδεινώνουν τα τρολ και οι συζητήσεις γίνονται φλεγόμενες. Αν κοιτάξετε την άνοδο της πολιτικής πόλωσης τον τελευταίο ή δύο χρόνια, σχετίζεται άμεσα με αυτό που συμβαίνει στο Youtube και στο Twitter και Facebook.

Δεν υπερασπίζουμε την ελευθερία του λόγου μόνο για χάρη – πιστεύουμε ότι αυτή είναι η στρατηγική που χρειάζεται το Διαδίκτυο μακροπρόθεσμα. Έχουμε αυτή τη μεγαλύτερη αποστολή να μην πολώσουμε πολιτικά και να δημιουργήσουμε έναν ειλικρινές, ανοιχτό και θετικό τόνο για το δίκτυο.

Οι άνθρωποι το εκτιμούν πραγματικά, ακόμα κι αν έχουν δραστικά διαφορετικές ιδέες.

κάρτα

ΚΜ: Αυτό είναι πολύ δύσκολο να κάνουμε γιατί φαίνεται ότι το σύστημα επιλέγει το άκρο και, στη συνέχεια, είναι δύσκολο να υπερασπιστεί τις μέτριες θέσεις.

BO: Δεν μπορώ να συμφωνήσω περισσότερο. Ονομάζεται εφέ Streisand – όταν σιωπάτε κάτι, το κάνει πιο δυνατό. Εάν απαγορεύσετε τα βιβλία, αυτό κάνει τους ανθρώπους να θέλουν να τα διαβάσουν περισσότερο. Είναι σίγουρα δύσκολο, αλλά το δικαίωμα στην ελευθερία του λόγου και την προστασία της Πρώτης Τροποποίησης υπάρχει με σκοπό την υπεράσπιση ιδεών που οι περισσότεροι άνθρωποι βρίσκουν αμφιλεγόμενοι. Δεν χρειάζεστε ελευθερία λόγου για πράγματα που συμφωνούν οι περισσότεροι.

Πιστεύω ότι πρέπει να ξεκινήσουμε αυτήν τη συνομιλία με τα μεγαλύτερα δίκτυα. Ο Reddit γνωρίζει όσο και όλοι ότι η ενίσχυση του εξτρεμισμού συμβαίνει όταν λογοκρίνετε, αλλά έχουν περάσει την τρύπα του κουνελιού τα τελευταία δύο χρόνια, λογοκρίνοντας τα πράγματα αυθαίρετα. Έχουν απομακρυνθεί από την αρχική τους θέση, όπως και το Twitter. Είναι πολύ δύσκολο γιατί η δημόσια πίεση για σπηλιά είναι έντονη.

ΚΜ: Πολλές από αυτές τις εταιρείες κοινωνικών μέσων ξεκίνησαν ως mavericks, δίνοντας στους χρήστες ελευθερία έκφρασης, αλλά με την πάροδο των ετών, γίνονται μεγάλες και γίνονται οι εγκατάσταση. Πιστεύετε ότι αυτό είναι κάτι που μπορεί να επηρεάσει και τις εταιρείες crypto και Blockchain?

BO: Λοιπόν, κοίτα τι ακριβώς συνέβη Νομισματική βάση– απαγόρευσε τον Julian Assange. Πρώτα απαγορεύτηκε από το PayPal και υπήρξε μεγάλη αναταραχή. Τότε άρχισε να παίρνει δωρεές στο Bitcoin και τώρα ο Coinbase είπε όχι.

Αυτό είναι ένα τέλειο παράδειγμα μιας εταιρείας κρυπτογράφησης που καταλήγει να γίνει το ίδρυμα, αλλά είναι πολύ αποχρωματισμένο. Το Nuance για μένα είναι η λέξη της χρονιάς, αν όχι τα τελευταία χρόνια.

Προφανώς το Coinbase είναι απαραίτητο για την ανάπτυξη του crypto γενικά και είναι μια εξαιρετική εταιρεία, αλλά είναι επίσης πλήρως, απόλυτα ιδιοκτησιακό. Είχαν προβλήματα διαφάνειας λίγο με τα χρόνια.

Τώρα υπάρχουν επίσης προβλήματα με το απόρρητο και το Blockchain, επειδή το Blockchain είναι αμετάβλητο και για πάντα. Όταν οι άνθρωποι μιλούν για δημοσίευση πραγμάτων στο Blockchain, αλλά στη συνέχεια θέλουν να τα διαγράψουν – αντιμετωπίζετε μια περίπλοκη κατάσταση. Ποιο θα προτιμούσες? Η δυνατότητα διαγραφής ή η αποκεντρωμένη ισχύς του blockchain?

κάρτα

ΚΜ: Ποιος είναι ο χάρτης πορείας για το Minds τους επόμενους μήνες; Τι ελπίζεις;?

BO: Σίγουρα στοχεύουμε για πώληση μάρκας φέτος. Νομίζω ότι βλέπουμε άλλα παραδείγματα όπως το Steemit να λειτουργεί – το SEC δεν τους κατεβάζει. Επίσης, εστιάζουμε σίγουρα στην περαιτέρω αποκέντρωση, αλλά το εξισορροπούν με την απόχρωση της ιδιωτικής ζωής έναντι της αμετάβλητης που συνοδεύει το Blockchain.

Η τεχνολογία μας είναι πλήρως ανοιχτού κώδικα και αποκεντρωμένη, οπότε ο καθένας μπορεί να πάρει τη στοίβα μας και να ξεκινήσει τη δική της εφαρμογή. Αυτό είναι πολύ σημαντικό επειδή αυτές οι εφαρμογές μπορούν να είναι ανεξάρτητες, αλλά μπορούν επίσης να ενοποιηθούν μαζί.

Δεν βλέπουμε το επόμενο Facebook να είναι μια μοναδική κεντρική οντότητα. Δεν μπορεί να είναι. Ρεαλιστικά πρόκειται να είναι ένα είδος ομοσπονδίας – είτε πρόκειται για μια ομοσπονδία δικτύων είτε για άτομα που ελέγχουν τα δικά τους δεδομένα που συνδέουν δίκτυα που είναι αποκεντρωμένα.

κάρτα

ΚΜ: Βλέπετε λοιπόν το μέλλον των μέσων ενημέρωσης να απομακρύνεται από το μονοπώλιο – είναι κατακερματισμένο, αλλά διαλειτουργικό?

BO: Σίγουρα. Είναι αφελές να περιμένουμε τα πάντα στα κοινωνικά μέσα να αποκεντρωθούν ταυτόχρονα. Σίγουρα, αυτός είναι ένας υπέροχος στόχος. Αλλά ρεαλιστικά και ρεαλιστικά, υπάρχει ένας λόγος που δεν έχει επιτευχθεί ακόμα. Πολλή από αυτήν την τεχνολογία είναι ακόμη πολύ ανώριμη.

Υπάρχει αξία στο να έχεις μια μεγάλη κοινότητα και να κάνεις τη διαδικασία εύκολη για όλους. Η στρατηγική μας είναι περισσότερο η συγκέντρωση που κινείται προς την αποκέντρωση, σε αντίθεση με το ξεκίνημα σε ένα διάσπαρτο χάος και την προσπάθεια να εμπλακεί ο καθένας με αυτόν τον τρόπο.

Προκειμένου το Blockchain και τα ανοιχτά πηγαία, δίκτυα απορρήτου να ανταγωνιστούν με το Facebook, έχουμε την υποχρέωση να γίνουμε ανταγωνιστικοί λειτουργικά.

Πλησιάζουμε πολύ πιο κοντά. Οι εφαρμογές μας για κινητά είναι πολύ καλύτερες, έχουμε πολλά εργαλεία που διαθέτουν. Αν κοιτάξετε τι συμβαίνει με το Instagram, το Snapchat, το Google – όλες αυτές οι εφαρμογές τείνουν να συγκεντρώνονται, έχουν τις ίδιες δυνατότητες και ανταγωνίζονται μεταξύ τους. Αυτό που θέλουμε να κάνουμε είναι να παρέχουμε αυτές τις υπηρεσίες, αλλά με ένα διαφορετικό σύνολο βασικών αξιών.

κάρτα